工程建設(shè)監(jiān)理大綱(住宅樣本)

1、常熟市誠信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司工程建設(shè)監(jiān)理大綱0工程建設(shè)監(jiān)理大綱工程建設(shè)監(jiān)理大綱第一章第一章工程概況工程概況根據(jù)監(jiān)理招標(biāo)文件介紹，本工程概況：建設(shè)單位：工程名稱：建設(shè)地點：建筑規(guī)模（建筑面積）：約萬m2結(jié)構(gòu)類型及層次：磚混層設(shè)計單位：工程造價：萬元人民幣質(zhì)量目標(biāo)：合格。達到驗收備案要求計劃開竣工日期：年月日至年月日第二章第二章委托監(jiān)理的范圍委托監(jiān)理的范圍監(jiān)理工作范圍：樁基、土建、電氣、給排水、附屬工程。第三章第三章監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理工作依

2、據(jù)1、國家建設(shè)方面的相關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、地方法規(guī)及規(guī)章。2、有關(guān)建筑設(shè)計、施工規(guī)范、規(guī)程、工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。3、城建規(guī)劃批準(zhǔn)書、基建前期有關(guān)文件、施工許可證。4、工程建設(shè)的勘察、設(shè)計圖紙、設(shè)計文件等資料。5、工程設(shè)計合同、施工承包合同、材料設(shè)備購貨合同及其他有關(guān)合同。6、現(xiàn)行建設(shè)工程概預(yù)算定額及相應(yīng)執(zhí)行文件。7、業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理合同。8、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則。第四章第四章監(jiān)理目標(biāo)及控制措施監(jiān)理目標(biāo)

3、及控制措施本公司一貫以“顧客至上”為宗旨，以“每位員工，做每件事，都要預(yù)防為主；每個工程，每項服務(wù)，都讓顧客滿意”為方針，以提高“工程合格率”、“顧客滿意率”為首要工作目標(biāo)。從成立至今，我公司在“工程合格率≥95%，顧客滿意率≥95%”的基礎(chǔ)上，始終堅持穩(wěn)定地向著這一目標(biāo)邁進。要達到這一目標(biāo)，必須從質(zhì)量、進度、投資、安全文明各方面進行詳細(xì)規(guī)劃、監(jiān)控、落實。常熟市誠信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司工程建設(shè)監(jiān)理大綱23、監(jiān)理組織機構(gòu)：監(jiān)理組織機構(gòu)：根

4、據(jù)工程建設(shè)規(guī)模的具體情況，本工程現(xiàn)場工程項目監(jiān)理部，按專業(yè)職能分解的監(jiān)理組織形式如下：監(jiān)理組織機構(gòu)圖：4、項目監(jiān)理部各級崗位責(zé)任制項目監(jiān)理部各級崗位責(zé)任制4.1.總監(jiān)理工程師項目總監(jiān)理工程師是公司派出的全面履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限，并領(lǐng)導(dǎo)項目監(jiān)理部的工作，對外向業(yè)主負(fù)責(zé)，對內(nèi)向公司負(fù)責(zé)，其應(yīng)履行的職責(zé)是：4.1.1.確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。4.1.2.主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)

5、責(zé)管理項目監(jiān)理部的日常工作。4.1.3.審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。4.1.4.檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。4.1.5.主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理部的文件和指令。4.1.6.審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃。項目總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)建設(shè)單位設(shè)計單位施工單位監(jiān)理單位質(zhì)量控制、進度控制、投資控制合同、檔案、信息管理土建監(jiān)理安裝監(jiān)理結(jié)構(gòu)專業(yè)裝飾