工程管理細(xì)則和施工流程圖

1、一、項目開發(fā)流程圖項目可行性分析立項申請方案設(shè)計否建設(shè)用地規(guī)劃許可證文物勘查地質(zhì)勘查初步設(shè)計計施工圖設(shè)計監(jiān)理單位確定施工單位確定三通一平圖紙會審、技術(shù)交底等水、電、氣、暖等配套手續(xù)辦理工程監(jiān)理施工管理質(zhì)量安全竣工驗收工程決算綜合驗收工程備案交房工程資料移交房屋面積測繪預(yù)售證辦理配合銷售工程開工建設(shè)2、進度計劃的過程控制上報上報審批審批上報上報審批上報審批上報審批審批3、工程現(xiàn)場管理上報上報上報審批審批審批4、工程簽證流程5000元以內(nèi)的

2、工程簽證項目總經(jīng)理審批○15000元—20000元的工程簽證項目總經(jīng)理審批后轉(zhuǎn)交總經(jīng)理審批?！?施工單位編制周、月度、季度、年度計劃、施工總計劃并落實監(jiān)理單位進行審批與監(jiān)督檢查并調(diào)整自身計劃工程部進行審批與監(jiān)督檢查并調(diào)整自身計劃工程部審批與監(jiān)督檢查并調(diào)整自身計劃，對施工單位、監(jiān)理單位的計劃執(zhí)行進行評價，作出相應(yīng)的獎、罰等管理措施總經(jīng)理工程部審核《工程施工管理配合要求》及安全文明施工管理辦法監(jiān)理單位編制《工程施工管理配合要求》及安全文明施

3、工管理辦法施工單位編制《工程施工管理配合要求》及安全文明施工管理辦法工程部現(xiàn)場協(xié)調(diào)各參施單位總經(jīng)理審批工程部檢查、監(jiān)督、落實現(xiàn)場管理措施現(xiàn)場管理措施的調(diào)整設(shè)計及相關(guān)單位和部門施工單位根據(jù)合同填寫工程簽證單監(jiān)理單位進行審核工程部成本部進行審核項目總經(jīng)理進行審批監(jiān)理、建設(shè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、成本共同測量形成數(shù)據(jù)施工單位根據(jù)合同填寫工程簽證單監(jiān)理單位進行審核工程部成本部進行審核項目總經(jīng)理進行審批監(jiān)理、建設(shè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、成本共同測量形成數(shù)據(jù)總經(jīng)理進行審批