建筑工程監(jiān)理資料

1、1《建筑工程監(jiān)理資料》北京土木建筑學(xué)會(huì)（2003年12月）第一章工程監(jiān)理規(guī)劃的編制第一節(jié)監(jiān)理規(guī)劃的編制要求工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織編制，并經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，用以指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部全面開展監(jiān)理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)性文件。1工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃的編制程序和原則1.1總監(jiān)理工程師應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到施工合同、設(shè)計(jì)文件后一個(gè)月內(nèi)組織完成工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃的編制，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，在監(jiān)理交底會(huì)前報(bào)送建設(shè)單位。1.2監(jiān)理規(guī)劃

2、的內(nèi)容應(yīng)有針對(duì)性，做到控制目標(biāo)明確、控制措施有效、工作程序合理、工作制度健全、職責(zé)分工清楚，對(duì)監(jiān)理實(shí)施工作有指導(dǎo)作用。1.3監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)有時(shí)效性，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，視情況變化宜做必要的調(diào)整。在調(diào)整時(shí)應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師研究修改，按原報(bào)審程序經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后報(bào)建設(shè)單位。2監(jiān)理規(guī)劃一般包括下列主要內(nèi)容2.1工程項(xiàng)目概況：(1)工程項(xiàng)目特征(工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、工程類型、工程特點(diǎn)等)；(2)工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施相關(guān)單位名錄(建設(shè)單

3、位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、主要分包單位等)。2.2監(jiān)理工作依據(jù)。2.3監(jiān)理范圍和目標(biāo)：(l)監(jiān)理工作范圍及工作內(nèi)容；(2)監(jiān)理工作目標(biāo)，包括工期控制目標(biāo)、工程質(zhì)量控制目標(biāo)和工程造價(jià)控制目標(biāo)。2.4工程進(jìn)度控制(詳見(jiàn)第三章)，包括工期控制目標(biāo)的分解、進(jìn)度控制程序、進(jìn)度控制要點(diǎn)和控制進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的措施等；工程質(zhì)量控制(詳見(jiàn)第四章)，包括質(zhì)量控制目標(biāo)的分解、質(zhì)量控制程序、質(zhì)量控制要點(diǎn)和控制質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的措施等；工程造價(jià)控制(詳見(jiàn)第五章)，包括造價(jià)控制目

4、標(biāo)的分解、造價(jià)控制程序和控制造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的措施等。2.5施工合同管理(詳見(jiàn)第六章)，包括工程變更、索賠管理的管理要點(diǎn)、管理程序以及合同爭(zhēng)議的協(xié)調(diào)方法等。2.6項(xiàng)目監(jiān)理部的組織機(jī)構(gòu)：(1)組織形式和人員構(gòu)成；(2)監(jiān)理人員的職責(zé)分工；(3)監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃安排。2.7項(xiàng)目監(jiān)理部資源配置(監(jiān)理設(shè)施與設(shè)備)。2.8監(jiān)理工作管理制度：(1)信息和資料管理制度；(2)監(jiān)理會(huì)議制度；(3)監(jiān)理工作報(bào)告制度；(4)其他監(jiān)理工作制度。第二節(jié)工程概況3位第三

5、節(jié)監(jiān)理工作依據(jù)1按照建設(shè)部有關(guān)建設(shè)監(jiān)理法規(guī)《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319－2000)和北京市建委、規(guī)委頒發(fā)的《建筑工程資料管理規(guī)程》(DBJ01－51－2003)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》(DBJ01－41－2002)的要求，認(rèn)真貫徹施工階段的監(jiān)理工作程序；嚴(yán)格管理監(jiān)理資料；實(shí)施與落實(shí)“三控”(質(zhì)量、進(jìn)度、投資)、“兩管”入合同、信息)、“一協(xié)調(diào)”的責(zé)任目標(biāo)。2國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖及設(shè)計(jì)文件。工程名稱工地地點(diǎn)