建筑施工之項目監(jiān)理工作程序

1、建筑施工之項目監(jiān)理工作程序建筑施工之項目監(jiān)理工作程序工程項目施工階段的監(jiān)理，是指工程項目已經(jīng)完成施工圖設(shè)計，并已經(jīng)完成施工投標(biāo)招標(biāo)工作、簽訂建設(shè)工程施工合同以后，從工程項目的承建單位進(jìn)場準(zhǔn)備、審查施工組織設(shè)計開始，一直到工程竣工驗收、備案、竣工資料存檔的全過程實施的監(jiān)理。監(jiān)理工作程序包括編寫監(jiān)理工作計劃書、編寫專業(yè)（或分項工程、分部工程）監(jiān)理實施細(xì)則、制訂監(jiān)理工作方法、建立監(jiān)理工作報告制度等，其程序見圖363。圖363監(jiān)理工作程序圖36

2、61監(jiān)理工作程序的制定要點監(jiān)理工作程序的制定要點制定監(jiān)理工作程序有利于項目監(jiān)理機構(gòu)的工作規(guī)范化、程序化、制度化，有利于建設(shè)單位、承包單位及其他相關(guān)單位與監(jiān)理單位之間工作配合協(xié)調(diào)。1制定監(jiān)理工作總程序應(yīng)根據(jù)專業(yè)工程特點，并按工作內(nèi)容分別制定具體的監(jiān)理工作程序。2制定監(jiān)理工作程序應(yīng)體現(xiàn)事前控制和主動控制的要求。3制定監(jiān)理工作程序應(yīng)結(jié)合工程項目的特點，注重監(jiān)理工作的效果。要按照監(jiān)理工作開展的先后次序，應(yīng)明確每一階段工作內(nèi)容、行為主體、考核標(biāo)準(zhǔn)

3、、格式。審查施工組織設(shè)計的工作程序及基本要求：（1）施工組織設(shè)計審查程序1）承包單位必須完成施工組織設(shè)計的編制及自審工作，并填寫施工組織設(shè)計（方案）報審表，報送項目監(jiān)理機構(gòu)。2）總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定時間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出審查意見后，由總監(jiān)理工程師審定批準(zhǔn)。需要承包單位修改時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面的意見，退回承包單位修改后再報審，總監(jiān)理工程師應(yīng)重新審定。3）已審定的施工組織設(shè)計由項目監(jiān)理機構(gòu)報送建設(shè)單位。4）承包單位應(yīng)按審

4、定的施工組織設(shè)計文件組織施工。如需對其內(nèi)容做較大變更，應(yīng)在實施前將變更內(nèi)容書面報送項目監(jiān)理機構(gòu)重新審定。5）對規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在審查施工組織設(shè)計后，報送監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，其審查意見由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。必要時與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專家會審。（2）審查施工組織設(shè)計的基本要求：1）施工組織設(shè)計應(yīng)有承包單位負(fù)責(zé)人簽字。2）施工組織設(shè)計應(yīng)符合施工合同要求。3）施工組織設(shè)計應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師審核后，

5、經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。4）發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計中存在問題應(yīng)提出修改意見，由承包單位修改后重新報審。4監(jiān)理工作是在承包單位建立健全質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上完成的，如果承包單位不建立質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，難以保證施工合同的履行。因此工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項目施工質(zhì)量時予以確認(rèn)。對質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保