拆違封堵工程施工組織設計

1、1目錄一、工程概述........................................................2二、編制依據(jù)........................................................2三、質(zhì)量目標和質(zhì)量保證措施..........................................33.1質(zhì)量管理目標..........................

2、......................33.2質(zhì)量管理組織................................................33.3拆除封堵工程質(zhì)量管理制度....................................43.4施工過程中質(zhì)量控制措施......................................6四、安全防護和文明施工措施.....................

3、.....................94.1安全管理方針和目標及承諾....................................94.2安全管理組織體系...........................................104.3安全生產(chǎn)制度及檢查措施.....................................134.4拆除作業(yè)專項安全防護措施......................

4、.............144.5主要施工機械及臨電系統(tǒng)安全防護措施.........................194.6消防及保衛(wèi)安全措施.........................................234.7文明施工管理措施...........................................254.8拆除過程中對周圍建筑及地下管線保護措施.....................26五、

5、主要分部分項工程施工方案和技術措施.............................275.1違建拆除及封堵工程概況：...................................275.2違建拆除施工重點難點分析和應對措施.........................285.3違建拆除工程準備措施.......................................295.4違建拆除清理工程施工方案....

6、...............................30六、緊急情況處理措施和應急預案.....................................356.1應急措施組織體系和職責.....................................356.2機械傷害和交通事故緊急情況處理措施及預案...................356.3觸電緊急情況處理措施及預案....................

7、.............376.4勞資糾紛等緊急情況處理措施及預案...........................38七、設備、材料的質(zhì)量保證、進場計劃及保證措施.......................397.1械設備進場計劃及保證措施...................................393三、質(zhì)量目標三、質(zhì)量目標和質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施3.1質(zhì)量管理目標3.1.1總體質(zhì)量目標確保施工項目達到中華人民

8、共和國《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標準》的“合格”標準。3.2質(zhì)量管理組織建立由項目經(jīng)理和質(zhì)量總監(jiān)領導，項目總工、專業(yè)工程師、質(zhì)量負責人中間控制、專職質(zhì)量員檢查的三級質(zhì)量管理體系，形成由項目經(jīng)理到各施工班組、各專業(yè)分包的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。制定科學的組織保證體系，并明確各崗位職責，詳見下圖：《組織保證體系圖》。公司項目經(jīng)理質(zhì)量總監(jiān)項目總工生產(chǎn)經(jīng)理項目經(jīng)理部各部門各施工管理層項目質(zhì)量部質(zhì)量組織保證體系圖3.2.1質(zhì)量管理職責建立各級質(zhì)量崗位責任制