朱巷小區(qū)住宅樓工程監(jiān)理細(xì)則

1、1一、專業(yè)工程特點(diǎn)一、專業(yè)工程特點(diǎn)（一）工程概況1、建設(shè)單位：蘇州高鐵新城建設(shè)投資有限責(zé)任公司2、工程名稱：朱巷小區(qū)1、6、10、13、16號(hào)樓3、建設(shè)地點(diǎn)：相城區(qū)相城大道西側(cè)4、設(shè)計(jì)單位：蘇州東吳建筑設(shè)計(jì)院6、施工單位：江蘇聚峰建設(shè)集團(tuán)有限公司7、監(jiān)理單位：江蘇創(chuàng)盛項(xiàng)目管理有限公司8、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格9、合同工期：500天（二）土建專業(yè)工程特點(diǎn)1、建筑物具有不同的高度、建筑面積等；2、建筑物屬超高層，部分基礎(chǔ)砼澆筑量大；3、建筑物基礎(chǔ)均

2、有抗?jié)B要求。二、監(jiān)理工作的流程二、監(jiān)理工作的流程（一）工程監(jiān)理貫穿于工程施工的全過程，根據(jù)不同的時(shí)間段和施工內(nèi)容，可將工程監(jiān)理劃分為三個(gè)階段，即施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段。1、施工準(zhǔn)備階段是承包商為正式開工進(jìn)行各項(xiàng)準(zhǔn)備，創(chuàng)造開工條件的階段。承包商各項(xiàng)準(zhǔn)備工作完成，具備開工條件后，需及時(shí)向監(jiān)理書面申報(bào)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師審核簽署同意開工意見后方準(zhǔn)開工。2、施工階段是工程項(xiàng)目的實(shí)施階段。這個(gè)階段承包商必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖

3、紙進(jìn)行施工；施工工藝、施工技術(shù)要求及施工質(zhì)量檢查、控制的技術(shù)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)必須達(dá)到施工技術(shù)規(guī)范所規(guī)定的指標(biāo)；必須堅(jiān)持每一施工項(xiàng)目的關(guān)鍵工序。未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可不得進(jìn)行下一道工序的施工規(guī)定；若發(fā)現(xiàn)由于承包人的施工原因而引起的質(zhì)量缺陷或施工質(zhì)量不合格項(xiàng)目，監(jiān)理工程師有權(quán)責(zé)令承包人修復(fù)或返工，由此而發(fā)生的一切費(fèi)用由承包商自理。3、竣工階段是指各分項(xiàng)工程完成施工，要求承包商按照相關(guān)的工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定自檢后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審查、抽檢進(jìn)行質(zhì)量

4、驗(yàn)收和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的階段?？⒐を?yàn)收階段所指的時(shí)間段是貫穿于施工階段的全過程。即各分項(xiàng)工程完成施工后，承建的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行交工驗(yàn)收之前的這段時(shí)間內(nèi)，對(duì)不同施工期所完成的分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的階段。（二）按照監(jiān)理工程控制的種類，有投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制。依本程的實(shí)際狀況、結(jié)合監(jiān)理法規(guī)明確以下監(jiān)理工作流程：1、工程投資控制1.1、工程投資控制的依據(jù)1.1.1、建設(shè)單位施工合同及其變更、協(xié)議；1.1.2、工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明

5、及設(shè)計(jì)變更、洽商；1.1.3、市場(chǎng)價(jià)格信息；1.1.4、江蘇省工程預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工期定額等；1.1.5、《分項(xiàng)分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》；1.1.6、國(guó)家和本市有關(guān)經(jīng)濟(jì)和規(guī)定。31.3.2、工程款竣工結(jié)算的基本程序1.4、工程造價(jià)的控制方法1.4.1、要求承包單位依據(jù)施工圖紙、預(yù)算、合同的工程量建立工程量臺(tái)賬。1.4.2、要求承包單位于施工進(jìn)度計(jì)劃批準(zhǔn)10天內(nèi)，依據(jù)建設(shè)工程施工合同將合同內(nèi)價(jià)款分解切塊，編制與進(jìn)度計(jì)劃相對(duì)應(yīng)的工程項(xiàng)目各階

6、段及各年、季、月度的資金使用計(jì)劃。1.4.3、審核承包單位的資金使用計(jì)劃，并與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定相應(yīng)工程款支付計(jì)劃。1.4.4、總監(jiān)理工程師從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，并在工程變更前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款或計(jì)算價(jià)款的原則、方法。1.4.5、對(duì)工程合同價(jià)中政策允許調(diào)整的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備等價(jià)格，包括暫估價(jià)、不完全價(jià)等進(jìn)行主動(dòng)控制。1.4.6、依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖紙，對(duì)

7、工程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，找出工程造價(jià)最易突破的部分和最易發(fā)生費(fèi)用索賠的因素和部位，并制定防范性對(duì)策。1.4.7、經(jīng)常檢查工程計(jì)量和工程款支付的情況，對(duì)實(shí)際發(fā)生值與計(jì)劃控制值進(jìn)行分析、比較，提出造價(jià)控制的建議，并應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。1.4.8、嚴(yán)格執(zhí)行工程計(jì)量和工程款支付的程序和時(shí)限要求。1.4.9、通過《工程聯(lián)系單》（B3）與建設(shè)單位、承包單位溝通信息，提出工程造價(jià)控制的建議。1.5、工程量計(jì)量1.5.1、工程量計(jì)量原則上每月計(jì)量一