版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、中外新聞事業(yè)比較,研究小組成員:何裕華、張引、顏秀霞、羅素萍、莫敏舒、黃佳殷、謝慶裕、葉夏清,《外國(guó)新聞傳播史》作業(yè)樣本1,進(jìn)行比較的意義,現(xiàn)狀:與國(guó)內(nèi)媒體相比,國(guó)際媒體集團(tuán)無(wú)論是資本、規(guī)模還是運(yùn)作機(jī)制、經(jīng)營(yíng)理念方面,都占有優(yōu)勢(shì),他們進(jìn)入我國(guó)后,與國(guó)內(nèi)媒體在新聞資源、讀者資源、廣告資源和人才資源上展開(kāi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)。應(yīng)對(duì):吸收、學(xué)習(xí)、借鑒外國(guó)媒體的長(zhǎng)處,洋為中用,融合創(chuàng)新,夯足自身實(shí)力,在新聞傳播全球一體化的浪潮中占據(jù)主動(dòng)權(quán)。,分
2、類(lèi)比較,報(bào)業(yè)集團(tuán) 期刊出版 網(wǎng)絡(luò)媒體 廣播電視媒體監(jiān)督,報(bào)業(yè)集團(tuán):融入市場(chǎng) 堅(jiān)持特色,西方國(guó)家報(bào)業(yè)集團(tuán):1、私人擁有;2、報(bào)業(yè)集團(tuán)的成份不止一種 ;3、辦報(bào)刊完全根據(jù)市場(chǎng)需求 ,發(fā)行、廣告運(yùn)作靈活 ;,中國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán) :1、國(guó)家政黨擁有; 2、發(fā)展空間有一定約束,不能自由創(chuàng)辦報(bào)刊;3、公費(fèi)訂閱長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)是主體,報(bào)紙對(duì)市場(chǎng)的敏感度不高,4、可跨國(guó)經(jīng)營(yíng);5、經(jīng)理部門(mén)地位與權(quán)力高于編輯部門(mén) ;6、以營(yíng)利為目
3、的,4、可以向海外發(fā)行、進(jìn)軍,但不引進(jìn)外國(guó)報(bào)紙或與外國(guó)合作辦報(bào) ;5、編輯部門(mén)在地位上高于經(jīng)營(yíng)部門(mén);6、以主報(bào)的生存為目的,實(shí) 例,華盛頓郵報(bào) The Washington Post,投資者從不干預(yù)編輯——《華盛頓郵報(bào)》執(zhí)行主編 史蒂夫.科爾社論與新聞分立——《華盛頓郵報(bào)》社論版主編 弗雷德.哈亞特,紐約時(shí)報(bào) The New York Times “必須確保報(bào)紙盈利”——《紐約時(shí)報(bào) 》主編
4、 豪威爾.雷恩斯南方日?qǐng)?bào) & 南方都市報(bào) 南方都市報(bào)在南方日?qǐng)?bào)扮演了“三歲的兒子養(yǎng)父親”的角色。主報(bào)沒(méi)有廣告,迫不得已走市場(chǎng),到最后不得不“主報(bào)守陣,小報(bào)出擊”(這種做法被戲稱為“大報(bào)交給黨,小報(bào)闖市場(chǎng)”)。,中國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)與外國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán) 的最大區(qū)別,國(guó)家所有而不是私人所有、政黨領(lǐng)導(dǎo)而不是民間主持、必須在中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化背景下有秩序有紀(jì)律地發(fā)展而不能自由生長(zhǎng)。中國(guó)報(bào)
5、業(yè)集團(tuán)的終極目標(biāo)是“社會(huì)效益”,而外國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)的終極目標(biāo)是經(jīng)濟(jì)效益。,中國(guó)在建設(shè)報(bào)業(yè)集團(tuán)中要切實(shí)解決好兩大問(wèn)題:,1、報(bào)業(yè)集團(tuán)的管理方式和經(jīng)營(yíng)方式問(wèn)題。,2、報(bào)業(yè)集團(tuán)在聯(lián)合、改組、兼并過(guò)程中的自主權(quán)問(wèn)題。 back,期刊出版:正視挑戰(zhàn) 加快發(fā)展,在歐美傳媒業(yè),集團(tuán)化的經(jīng)營(yíng)方式確保了期刊品牌及品牌價(jià)值的延伸向最大化的方向發(fā)展,從而進(jìn)一步確保了謀取最大化的邊際效益的可能性。由于受
6、到整個(gè)集團(tuán)資源的支持,一流的期刊品牌成為創(chuàng)造巨額財(cái)富的機(jī)器。,1、我國(guó)目前主導(dǎo)市場(chǎng)的大刊 (比如《知音》、《家庭》、《讀者》等等) 基本以生活故事為主線,在新聞、財(cái)經(jīng)等重要領(lǐng)域,目前還沒(méi)有一家真正具有競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的雜志出現(xiàn)。,2、我國(guó)當(dāng)前期刊的收入來(lái)源主要是發(fā)行,而廣告收入微不足道。3、我國(guó)期刊業(yè)的人才儲(chǔ)備嚴(yán)重短缺,發(fā)展中國(guó)期刊業(yè)的幾點(diǎn)建議,1、提高對(duì)期刊業(yè)的認(rèn)識(shí)和信心。 2、慎重開(kāi)放對(duì)國(guó)外期刊
7、的開(kāi)放以爭(zhēng)取自我調(diào)整時(shí)間。3、鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)媒體創(chuàng)辦期刊集團(tuán)。4、創(chuàng)新分配機(jī)制,給予期刊人應(yīng)得的經(jīng)濟(jì)回報(bào) 。 Back,網(wǎng)絡(luò)媒體:兼收并蓄 達(dá)到雙贏,CNN模式在新聞的更新方式上的借鑒意義。CNN網(wǎng)站每個(gè)整點(diǎn)都在更新新聞,全部新聞都刷新一次 。一如CNN電視頻道隨時(shí)
8、插播新聞的風(fēng)格,但網(wǎng)站比電視更快、更簡(jiǎn)潔。這種在整點(diǎn)更新基礎(chǔ)上的實(shí)時(shí)更新,對(duì)采編和制作的要求都很高。,Yahoo模式在內(nèi)容上的借鑒意義。Yahoo的新聞模式非常簡(jiǎn)潔實(shí)用,依內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出為特點(diǎn)。它為了反映整個(gè)華文世界的狀況,在大陸、臺(tái)灣和北美都同比例地購(gòu)買(mǎi)了幾家媒體的新聞,雖少但精。,建設(shè)具有中國(guó)特色的網(wǎng)絡(luò)媒體,鼓勵(lì)兩相融合,兼收并蓄是實(shí)現(xiàn)雙贏的關(guān)鍵所在。 1、鼓勵(lì)網(wǎng)絡(luò)媒體與傳統(tǒng)媒體相互融合 。2、鼓勵(lì)依附型網(wǎng)絡(luò)媒體與純粹
9、型網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)權(quán)相互融合 Back,廣播電視:改革才是出路,西方的廣電事業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)規(guī)?;?,專(zhuān)業(yè)化。我們只有加快發(fā)展,才能在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)下站穩(wěn)腳,突圍而出。由于所有制基礎(chǔ)不同,我們更應(yīng)該拋開(kāi)所有制基礎(chǔ)問(wèn)題的局限,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),大膽借鑒,用于創(chuàng)新,比 較:知己知彼,發(fā)展階段不同。中國(guó)還處于摸索改革階段,
10、西方已經(jīng)市場(chǎng)化,規(guī)?;?。觀念不同。我們強(qiáng)調(diào)“投入”,而忽視“產(chǎn)出”規(guī)范管理手段不同。西方有系統(tǒng)的法律體系規(guī)范,我們則是行政手段,出 路: 加快改革,關(guān)鍵性和決定性問(wèn)題——制度創(chuàng)新 體制創(chuàng)新:關(guān)鍵要明確新聞媒體資產(chǎn)的所有權(quán),強(qiáng)化獨(dú)立經(jīng)濟(jì)法人地位 。轉(zhuǎn)換思維,抓住機(jī)會(huì)注重政策法律的調(diào)整步伐。加快市場(chǎng)化進(jìn)程,開(kāi)拓媒介的市場(chǎng),正視國(guó)內(nèi)媒體間與境外媒體的競(jìng)爭(zhēng) 。,央視——改革勢(shì)在必行,從1999年開(kāi)始,中央電視臺(tái)大力推進(jìn)以“
11、頻道專(zhuān)業(yè)化、欄目個(gè)性化、節(jié)目精品化”為核心內(nèi)容的宣傳改革,電視宣傳的方式、手段和效果都發(fā)生了顯著的變化。 在欄目管理方面,2002年開(kāi)始實(shí)施了較為科學(xué)的節(jié)目評(píng)估體系及末位淘汰制度。 在頻道管理方面,從2000年開(kāi)始,分批試點(diǎn)進(jìn)行頻道制改革。,末位淘汰制,節(jié)目評(píng)價(jià)和末位淘汰,是電視業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。20世紀(jì)八九十年代,西方國(guó)家的一些主流電視媒體,為整合節(jié)目資源、優(yōu)化頻道資源配置、提高節(jié)目質(zhì)量、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力
12、,推行了節(jié)目測(cè)評(píng)和欄目末位淘汰制度。 2003年末,《地方文藝》、《電視購(gòu)物》、《音樂(lè)再現(xiàn)》、《農(nóng)業(yè)新聞》等10個(gè)欄目被末位淘汰; Back,媒體監(jiān)督:適當(dāng)介入 保持距離,西方國(guó)家:新聞媒介是被譽(yù)為和立法、司法、行政三種
13、權(quán)力機(jī)構(gòu)相抗衡的“第四權(quán)力” 法律界賦予新聞特許權(quán),中國(guó):保障傳媒與公眾對(duì)司法的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),又要保證不破壞司法的獨(dú)立性與公正性 。杜絕“新聞審判”,中國(guó)媒體監(jiān)督發(fā)展之路,首先,將傳媒對(duì)司法的知情權(quán)與監(jiān)督權(quán)法制化 。盡快制定《新聞法》 其次,樹(shù)立司法權(quán)威 Back,The End
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 外國(guó)新聞事業(yè)史1
- 2017年復(fù)旦大學(xué)中外新聞事業(yè)史
- 新聞事業(yè)管理復(fù)習(xí)資料1
- 新聞事業(yè)史重點(diǎn)
- 《中國(guó)新聞事業(yè)史》目錄
- 新聞事業(yè)的文化屬性
- 論講授法在《中外新聞事業(yè)史》教學(xué)中的運(yùn)用
- 《中國(guó)新聞事業(yè)通史》和《中國(guó)新聞社會(huì)史》比較研究.pdf
- 英國(guó)新式新聞事業(yè)研究.pdf
- 新聞事業(yè)管理自考真題
- 新聞事業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展
- 自考新聞事業(yè)管理考綱整理
- 外國(guó)新聞事業(yè)史終版
- 《外國(guó)新聞事業(yè)》教學(xué)大綱
- 外國(guó)新聞事業(yè)史重點(diǎn)歸納
- 外國(guó)新聞事業(yè)史重點(diǎn)歸納
- 西方新聞事業(yè)史考試復(fù)習(xí)
- 人大外國(guó)新聞事業(yè)史筆記
- 西方新聞事業(yè)概論考研筆記
- 外國(guó)新聞事業(yè)史復(fù)習(xí)資料
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論