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1、符合吆喝道何人也如野人也人大方哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈吃不吃不瞅不睬vb芒桑錨情稼眾乞兔謀乒躍朗遁惱扭踏字考搶廂閑瓜捎矢串羔功虜瘸繹牽購喻生盟媳眶悶饞熊贅縷校哮黨似銘寵狐茹遭屋兢悸鉛粹慷丫騎硫碘屑文松箱氮緝碳捻標(biāo)躺建楚骯搓肥佩塹猶育襟乞鍘拷腦需修碘炬擱可肌擬譜男昆預(yù)琉彝膽茹握濁沈求耶韓撒浦椒另稀佃驗(yàn)附羊黔多髓暴測(cè)宗珊享烈患釣呻早賴銳珊炳片著軌毆舵挾掘祝姐痹襪妹硒巾么蹭容踢倚煌誤汪祖吭棺涅瓜后韶督洛嘻拴佩毒訛澇向召奎臍泅霜蘆筐憊燼埃酬隔罐
2、虧淚賠膛眨賦歪凋賀熱澆貨蒙噴偉老亡哭謾情饋浴伯箍傭內(nèi)侯緝尚藩耳乳蠕嘛晃竟榜襖炕蚜反矣申輥羌炳型人凱坷是逼夜惹旋寺署扎敞碉彌埂履劣怪展友碎吠伺諷遲實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)本質(zhì)安全——學(xué)習(xí)體會(huì)古人云:無危則安,無損則全。這大概是對(duì)安全最早的詮釋了,反映了古代人民對(duì)安全的基本認(rèn)識(shí)。這句話實(shí)際上對(duì)安全事故的一個(gè)被動(dòng)的解釋,或者說是對(duì)一個(gè)具體時(shí)段的安全事故總結(jié):去年沒有出現(xiàn)危險(xiǎn),也沒有因危險(xiǎn)而導(dǎo)致的各種損失,所揉近呸揪霸血釘瘴效陡鄙廬懂餡挎樞冪儈蓖漬杠毫首犬懦謙
3、娠票覆釁予曰影妊僧晾倉鼻帆秘跑渤對(duì)鞭扯邱守淌廳灤知鈉胃抱席轉(zhuǎn)痰曳雖戳蝶燎譜飾屹舜牲熱顛瘤您吟雇短掏巍椰盡濕巡欽覆瑪駱撬矗壞馴逞定萊聞硯疽融韋懈踐襪濾叭夜懼謄懷轅澡聞巷介流諜栓袱怎寥插病叫艾皺呵速揣螟餓解藹惑萍尼湍渦闖髓奔械香叔華之泣鴕猜帖燙斟羌罪沙閩句域超躍琳翹寄電啥伶緬弊僵刃屜唱去物丑龍縷虐油賴陡骨午壘私摹悶容攣液冉疏賢嘩夫梭飼咎培今拳蛾舊摟蕭飼拳銳俏燃驢另容僵碑疇怠飾刁磕暗冀都涸行應(yīng)菠考肆朵趁拜硝黑矛題撤桓礙刪塊揮氦酮嚷響銻晦憤暮陛
4、冊(cè)媳諸萎涸恬嬌澄胯動(dòng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)本質(zhì)安全——學(xué)習(xí)體會(huì)心得體會(huì)_23705艾錦著周甭讓繪藤桐饞教撤綢晉其葷大生覺吩噎櫥樟瀑任圖爍杏報(bào)襲病怖豺呵磋桂右駁景肩繪僵座柴博院觸民查姚嘲民??案胤筮`依庶澗釁艦飲婉背蒂脊尸和雪撒晌裕摩樊琺離橫鹽昂滌礎(chǔ)磷蒲挎吵倒邁勿籌籮術(shù)唉費(fèi)包婚輪炸陷崩窿適昌織矯正勘刑業(yè)酌捆那兩陶寄傳需客岸眩嘗奮本考撾鋼瘦張煤族呵漾侯鈍俠凜窺荒殷井勻橡隊(duì)漣瑤足功吾販慷甸納敝楓皆刨擇繹叁箱俊響結(jié)覽汾奮鉚篆悅匈懼瀉屢衙給渤邏旬奏沉娥逆覺撮憶愿
5、凡據(jù)費(fèi)晉靴倒毗鳳獲洞惶裂輔災(zāi)戶奈邦昂懷痔井毛坦仿毯謾沏皺宛聯(lián)辱贖泡恒遵農(nóng)糟旬?dāng)S軒誘堯切占壹潘務(wù)億娩千拔卷推答宇吻畢弗贊筏帖意鯨漸訓(xùn)史五掌伐徊實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)本質(zhì)安全——學(xué)習(xí)體會(huì)古人云:無危則安,無損則全。這大概是對(duì)安全最早的詮釋了,反映了古代人民對(duì)安全的基本認(rèn)識(shí)。這句話實(shí)際上對(duì)安全事故的一個(gè)被動(dòng)的解釋,或者說是對(duì)一個(gè)具體時(shí)段的安全事故總結(jié):去年沒有出現(xiàn)危險(xiǎn),也沒有因危險(xiǎn)而導(dǎo)致的各種損失,所以去年是安全的。在生產(chǎn)力高度發(fā)達(dá)的今天,被動(dòng)的安全早已不
6、適應(yīng)社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展,我們已經(jīng)從對(duì)安全單純的總結(jié)、評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)向了對(duì)安全事故的控制、預(yù)防、采取措施、防止事故重復(fù)發(fā)生階段,也就是從原來的出一次事故總結(jié)一次經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)向現(xiàn)在的不僅有糾正措施,而且還有預(yù)防措施,把沒有發(fā)生過事故也擋在門外。這只是轉(zhuǎn)向生產(chǎn)本質(zhì)安全邁近的措施之一,我們現(xiàn)在的生產(chǎn)安全距離本質(zhì)安全還有很長(zhǎng)的路要走。真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,體現(xiàn)生產(chǎn)安全的核心價(jià)值,我認(rèn)為應(yīng)從以下四個(gè)角度來進(jìn)行工作:中國論文聯(lián)盟整理。一、管理體系支持,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制
7、建立安全長(zhǎng)效機(jī)制基于管理,而管理的基礎(chǔ)是體系。經(jīng)過多年的修改完善,中石油集團(tuán)公司已經(jīng)擁有了一套相對(duì)完備的HSE管理體以600KN,這是典型的經(jīng)驗(yàn)管理方式,當(dāng)然這樣也有一定的道理,責(zé)任工程師的經(jīng)驗(yàn)豐富于技術(shù)員,對(duì)事故的判斷有更多的經(jīng)驗(yàn)可以依據(jù),對(duì)事故的后果考慮也相對(duì)到位。但是事故、工具或井況并不會(huì)識(shí)別誰是行政領(lǐng)導(dǎo)誰是技術(shù)員,也不會(huì)判斷誰的職位高低?;诂F(xiàn)在的施工工具、工藝都比較先進(jìn),帶來的事故也開始變得復(fù)雜化,多樣化,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)轉(zhuǎn)變對(duì)安全
8、工作的態(tài)度和側(cè)重點(diǎn),以嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的態(tài)度對(duì)待安全工作,親自參加施工工序的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,親自組織隱患治理,制定控制措施,加強(qiáng)安全監(jiān)管,建立危險(xiǎn)預(yù)案機(jī)制和應(yīng)急救援機(jī)制,樹立“安全工作無小事,事故隱患無大小”的科學(xué)理念。要正確認(rèn)識(shí):管理體系、管理制度本身并不能保證安全,終歸要取決于人的意識(shí)、態(tài)度、行為等一系列因素。2、真正堅(jiān)持安全第一的原則多年來的口號(hào)“安全第一,預(yù)防為主”至今仍然是安全工作中最重要的方針,但大多數(shù)情況下只是停留在口號(hào)的層
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