精神文明創(chuàng)建工作總結(jié)

1、1精神文明創(chuàng)建工作總結(jié)我公司是以房地產(chǎn)開發(fā)為主的一家企業(yè)，現(xiàn)有員工35人。近年來，我們在各級領導和社會各界的關心、支持下，圍繞公司中心工作，大力開展各項工作，尤其是公司文明單位建設工作，使公司文明建設得到了健康發(fā)展。兩年來，我們始終把文明單位建設放在提高市場競爭力，促進公司改革發(fā)展的突出位置來抓，針對我公司特點，堅持以培養(yǎng)“四有”員工隊伍為目標，不斷探索文明單位建設的新形勢、新載體，有力地促進了各項工作的順利完成，公司經(jīng)濟效益和社會效益

2、得到顯著提高。通過精神文明建設，公司管理得到了增強，員工素質(zhì)明顯提高，公司穩(wěn)步發(fā)展，在面臨國際國內(nèi)經(jīng)濟形式非常嚴峻的情況下，保持了穩(wěn)定?，F(xiàn)就我公司兩年來開展精神文明創(chuàng)建活動情況總結(jié)如下：一、加強管理，提高領導層整體素質(zhì)抓好公司內(nèi)部管理是做好一切工作的前提和基礎，尤其是在市場經(jīng)濟條件下，隨著市場競爭的日益激烈，公司改革的不斷深化，公司領導層建設顯得更為重要。加強公司領導層建設，是提高企業(yè)管理水平保證公司經(jīng)營路線和戰(zhàn)略方針得以貫徹的根本，在

3、實際工作中，我們按照“民主集中制”的原則，以社會責任、公司利益為根本，正確處理好公司內(nèi)部上級與下級，個人與部門的關系，在重大問題決策中，按照公司制度，堅持集體討論，研究和解決問題堅持發(fā)揚民主，做到事先通氣商量，把矛盾和問題解決在決策和行動之前，在堅持原則的前提下，求同存異，做到互相信任，互相諒解，自覺維護公司內(nèi)部的團結(jié)。此外公司還要求企業(yè)部門領導加強理論學習，不斷加強個人理論素養(yǎng)，訂閱了《人民日報》、《中國房地3公司是堅持抓教育，把員工

4、思想作風建設放在首要位置。針對市場經(jīng)濟的不斷深入，我們所面臨的市場競爭日趨激烈的客觀現(xiàn)實，為積極引導廣大干部員工轉(zhuǎn)變思想觀念，增強責任感、緊迫感、危機感，盡快適應公司改革發(fā)展的需要。我們積極組織開展了員工市場形勢教育和改革形勢教育。利用空閑時間，大力開展“危機意識”、“成功教育”的宣傳教育活動。同時，積極開展公民道德建設綱要的宣傳學習，使廣大員工對公民道德建設綱要有了更進一步的了解，加深了學習，激發(fā)了員工愛祖國、愛公司、愛崗位的熱情，增

5、強了員工的道德觀念，提高了員工的業(yè)務素質(zhì)。此外，公司狠抓投入，不斷改善員工辦公環(huán)境、提高待遇、凝聚人心，穩(wěn)定隊伍，為文明單位建設奠定良好的環(huán)境基礎。四、重實效，不斷提高文明單位建設水平一是員工隊伍素質(zhì)不斷提高。經(jīng)過長期系統(tǒng)的思想道德、職業(yè)道德教育和市場形勢的教育，員工的思想覺悟、思想道德素質(zhì)明顯提高。今年我們結(jié)合實際，針對公司現(xiàn)狀，開展了“我靠公司生存，公司靠我發(fā)展”的大討論，通過學習、討論，進一步提高了廣大公司員工團結(jié)互助，全面推進公

6、司壯大與發(fā)展的信心。二是以文明生產(chǎn)為目標，現(xiàn)場管理不斷加強。為了使公司創(chuàng)建文明單位工作順利開展，突出創(chuàng)建工作的全員性，達到安全文明生產(chǎn)的目的。公司加大投入，提高員工辦公條件，注重安全生產(chǎn)，狠抓工程質(zhì)量。公司項目施工場地要求乙方規(guī)范施工現(xiàn)場安全質(zhì)量揭示牌、宣傳欄、圖片欄、事務公開欄。對全公司各部門工作制度重新進行了修訂，并對崗位職責和工作標準統(tǒng)一上墻。三是內(nèi)部安全生產(chǎn)環(huán)境得到很大改善。公司始終堅持“標本兼治，突出防范”的原則和“責權(quán)相對”