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文檔簡介
1、維修廠維修廠2011年度工作總結年度工作總結2011年,維修廠在公司的正確領導下,加強管理,強化技工安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)意識,規(guī)范技工操作規(guī)程。經(jīng)過全廠員工的共同努力,保質保量地做好了公司營運車輛的各項維修工作,較好地完成了公司下達的各項任務。一、車輛維修情況1、清場率99.5%,、車輛完好率98.64%,返修率2.31%。2、共完成了車輛小修作業(yè)31227輛次,完成車輛一級維護作業(yè)8811輛次,完成車輛二級維護作業(yè)1644輛次。3、發(fā)動
2、機大修18臺次,中修117臺次,大修變速器197臺次,大修后橋減速器45臺次。4、完成了366輛次的車容車貌修復工作。5、沒有發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故;沒有發(fā)生因維修質量而引起的重大車輛機損事故;沒有發(fā)生內保事故。二、主要工作措施1、強化管理,做好車輛的維修質量保障工作。在維修作業(yè)中,由車間主管、班長實時監(jiān)控汽車維修質量,嚴格要求維修技工在生產(chǎn)中規(guī)范作業(yè),確保各車輛不漏保、不漏修,保證了在修車輛的維修質量和效率。2、未雨綢繆,全力以赴,認真
3、做好春運、清明節(jié)、勞動節(jié)和國慶等節(jié)假日車輛的技術保障工作。(1)在長假期到來前,主動與各車隊溝通,安排車輛入廠按“安全部起,專門成立了修舊組,由專人對相關舊件進行修復,并制定修復件的質量保證制度,較為有效降低了公司車輛的維修材料費用。7、積極配合市、公司的“創(chuàng)文”活動,加強維修廠日常環(huán)境衛(wèi)生的保潔工作,堅決執(zhí)行“三不落地”、“一日一清”的衛(wèi)生保證制度,廠環(huán)境衛(wèi)生有了較大的改觀。四、存在的問題1、汽車維修學徒工、實習生人數(shù)較多,整體技術水
4、平不高,需加強技術培訓力度。2、車輛的檢修設備、設施不足,導致對電控噴射系統(tǒng)、LNG控制系統(tǒng)的故障診斷只能采取“換件檢測”的方法來進行,工作量大、誤診率高。且發(fā)外檢修的電噴部件,價格昂貴。3、對車輛維修質量的跟蹤力度不夠,導致車輛連續(xù)返修情況時有發(fā)生。四、下一階段主要工作1、全力以赴,做好春運車輛的專項檢查工作,確保春運車輛的技術狀況良好。2、繼續(xù)加強對學徒工、實習生的技術培訓,提高他們的基礎技術水平。3、進一步提高車輛維修質量管理力度
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