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文檔簡介
1、設備管理組設備管理組2011年上半年工作總結年上半年工作總結、、主要工作內容主要工作內容(一)2011年1~6月份設備管理指標的完成情況:1、主要生產(chǎn)設備完好率95.5%;2、主要設備故障停機率0.66%;3、主要生產(chǎn)設備利用率76.37%;4、設備進行一級保養(yǎng)共計650臺次0501002010年96.380.7669.32011年上半年95.50.6676.37完好率故障率利用率(二)加強重點設備、關鍵特殊工序設備的管理1、對全公司2
2、2臺重點設備制作了可視化日點檢表和周點檢表,并下發(fā)到相關車間貼于設備的明顯部位,便于點檢和檢查。2、、對重點加工設備編制了使用維護保養(yǎng)說明書并下發(fā)到車間操作人員續(xù),完成西開醫(yī)院的電梯年審工作。2、配合西電集團公司進行聯(lián)合安全大檢查。(五)、生產(chǎn)設備的故障修理及改造。1、完成廠內車輛修理42臺次,吊車維修20余次、電機修理48臺次。對全公司設備提供日常維修的技術支持,能夠準確測繪各種損壞零件的圖紙并及時的提出更換零件的圖號和明細。2、完成
3、金工車間滲碳爐修理工程,焊接車間開式喉口固定臺壓力機改造數(shù)控沖孔生產(chǎn)線改造工程、戶縣10噸工業(yè)鍋爐維修工程等。3、對生產(chǎn)車間數(shù)控設備、進口設備出現(xiàn)的故障,技術組的數(shù)控維修人員能夠及時進行處理,無法修復的故障及時聯(lián)系生產(chǎn)廠家的售后人員進行修復。共處理車間設備重大故障修理4臺次(焊接車間龍門立加、金工車間復合加工中心、臥式加工中心、互感器車間平行繞線機),臨時性修理100多臺次。4、設備備件16月共下計劃505項,共完成437項,完成率87
4、%,其余未完成項及時與供應處聯(lián)系,核對、督促,及時辦理設備備件、工具備件入庫。(六)、對2008版質量管理體系文件和2005版管理標準進行編制、修訂和審批。二、存在的主要問題二、存在的主要問題(一)、公司2009年度發(fā)生的維修費用為2575796元,2010年度發(fā)生的維修費用為1932994元,同比下降了25%;2011年上半年度共發(fā)生維修費用1016721元(含尚未支付費用124238元),比2010年上半年度的1094662元下降了
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