貿(mào)易公司工作總結

1、貿(mào)易公司工作總結貿(mào)易公司工作總結貿(mào)易公司工作總結正文第一篇：貿(mào)易公司工作總結xx貿(mào)易公司2015年上半年工作總結和下半年工作安排2015年6月一、上半年主要指標完成情況2015年集團公司下達指標：貿(mào)易收入考核xx億元，奮斗xxx億元；貿(mào)易利潤xx萬元；貿(mào)易量發(fā)運xx萬噸；三項費用。上半年，我們圓滿完成了集團公司下達的各項任務，主要經(jīng)營指標全線飄紅，實現(xiàn)了時間任務雙過半。（一）貿(mào)易收入，提前天完成了半年考核指標，提前天完成了半年奮斗指標。

2、16月份：完成億元，完成全年考核指標的%；比考核xx億元增加億元，增幅%；同比增加億元，增幅%。（二）貿(mào)易利潤16月份：實現(xiàn)萬元，完成全年指標的%；比考核xx萬元增加萬元，增幅%；同比減少萬元，減幅%。（三）貿(mào)易量16月份：發(fā)運萬噸，完成全年指標的%；比考核1175萬噸增加萬噸，增幅%。（四）三項費用16月份：發(fā)生萬元，比考核萬元降低萬元，降幅%。二、上半年工作開展情況為了確保集團公司下達指標和公司目標的順利實現(xiàn)，公司領導班子根據(jù)形勢和

3、任務的要求，審時度勢，科學籌劃，提出了堅持四個并重的發(fā)展思路，為公司應對危機、穩(wěn)中求進、健康發(fā)展奠定了基礎。一是堅持安全和發(fā)展并重。貿(mào)易公司是自負盈虧的單位。沒有發(fā)格控制招待費、會議費、差旅費、辦公費、車輛費等各項非生產(chǎn)性支出，將貿(mào)易收入與營銷費用支出緊密掛鉤，根據(jù)貿(mào)易類別及難易程度，詳細核定億元貿(mào)易收入費用支出標準，逐級審核，限額支付，降低了成本費用；債權清理的內(nèi)容及效果；制定下發(fā)了《進一步規(guī)范貿(mào)易行為、嚴守商業(yè)機密若干規(guī)定》，明確了

4、干部職工的保密職責和義務，進一步完善了公司管理。四是堅持抓業(yè)務和抓黨建并重。黨的工作對業(yè)務工作起支持保障作用。越是在業(yè)務經(jīng)營困難的時候，越要加強黨的建設，發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢和黨員的作用，為發(fā)展凝聚人心和力量。在領導班子建設上，班子成員認真學習貫徹和落實上級精神，加強政治理論學習和黨性鍛煉，增強了廉政意識，做到了政令暢通和令行禁止；堅決執(zhí)行民主集中制和重大事項集體研究制度，班子成員相互補臺、團結協(xié)作，班子的整體效能得到有效發(fā)揮。在干部隊伍建

5、設上，通過進行年度考評，問責失職失責行為，使各級干部的責任心、事業(yè)心明顯增強。在黨員隊伍建設上，通過開展民主評議，引深創(chuàng)先爭優(yōu)活動，較好地發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用；上半年發(fā)展新黨員名，為黨組織增添了新鮮血液。在職工隊伍建設上，制定和落實職工培訓計劃，組織開展了集中學習、座談交流、企業(yè)文化建設等活動，對新調(diào)入職工進行崗前培訓，職工隊伍的整體素養(yǎng)和工作能力不斷提升；大力開展文體活動，豐富職工文化生活.隨著職工隊伍的擴大，公司今年新租了辦公樓

6、，購買了新的辦公用品，為職工提供了良好的工作學習環(huán)境。持續(xù)加強后勤管理，提升服務質(zhì)量，為公司發(fā)展提供了可靠保障。公司領導主動貼近職工、關心職工，努力為職工辦實事、辦好事，讓職工分享經(jīng)營成果，職工的歸屬感和向心力明顯增強，在公司上下營造了互助友愛、奉獻進取的良好氛圍。三、工作中存在的問題和不足（一）從公司貿(mào)易結構上來看，內(nèi)部貿(mào)易及政策支持的外部貿(mào)易占貿(mào)易總額較大比重，市場拓展及實體貿(mào)易相對薄弱。下半年不僅要強化內(nèi)部貿(mào)易及政策支持的外部貿(mào)易