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文檔簡介
1、供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理在國外已經(jīng)發(fā)展了幾十年,在國內(nèi),供應(yīng)鏈的發(fā)展就在這近十年間。國內(nèi)商業(yè)銀行供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)的發(fā)展僅在這近五年內(nèi),雖然該業(yè)務(wù)起步較晚,但發(fā)展速度很快,各商業(yè)銀行與此相關(guān)的融資產(chǎn)品復(fù)制極快,市場競爭日趨激烈。同時(shí),供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)也逐漸暴露。
本文觀點(diǎn):通過對商業(yè)銀行供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r分析,認(rèn)為目前對供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識及風(fēng)險(xiǎn)防范措施不夠全面。因此本文以案例分析為基礎(chǔ),將供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分為內(nèi)部和
2、外部兩方面,著重研究商業(yè)銀行供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)及控制。
對于內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),本文認(rèn)為商業(yè)銀行要從三方面對供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)在信貸流程上進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控:一是要建立專門的供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)評價(jià)體系,做好貸前評估評價(jià)工作,二是在貸款期間即貸中做好供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品、價(jià)格及融資比例組合控制;三是在貸后管理中做到對借款人及所在供應(yīng)鏈的資金流、物流、信息流--“三流”監(jiān)控。
對于外部風(fēng)險(xiǎn),本文認(rèn)為商業(yè)銀行要從供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)的營銷定位、行業(yè)
3、管理、制度完善等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,主要包括:一是客戶、區(qū)域及產(chǎn)品定位;二是對供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)的行業(yè)限額管理;三是對借款人的商品交易、流動資金及信貸融資的資金監(jiān)管、物流監(jiān)管、法律規(guī)范、銀行內(nèi)部制度管理等方面的操作風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理與控制。
最后,本文在供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)現(xiàn)有擔(dān)保措施的基礎(chǔ)上論述引入其他風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者,對該業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控。
本文通過對商業(yè)銀行供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識、分析及風(fēng)險(xiǎn)控制措施的研究論述,希望能對目前有
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