公路施工物資管理探究

1、公路施工物資管理探究摘要：隨著經(jīng)濟社會的進步和交通運輸業(yè)的發(fā)展，公路在國民經(jīng)濟中發(fā)揮出越來越重要的作用。在公路工程建設(shè)中，需要使用大量的材料品種，且規(guī)格繁多，既有大宗材料，又有零星材料，同時還有大量的機械設(shè)備使用和維修。因此物資管理工作影響著整個工程造價，做好物資管理可以提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。本文首先介紹公路施工物資管理的重要性和原則，再分析物資管理存在的問題，最后提出解決的措施。關(guān)鍵詞：公路工程；施工；物資管理中圖分類號：X734文

2、獻標識碼：A前言：當前，我國大中型企業(yè)的深化改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，其核心在于把企業(yè)推向市場，增強企業(yè)活力，增強企業(yè)自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展和自我約束能力。同樣，公路建設(shè)企業(yè)也面臨著激烈的市場競爭，企業(yè)能否在市場競爭中立于不敗之地，關(guān)鍵在于企業(yè)能否為社會提供質(zhì)量高、工期短、造價低的工程產(chǎn)品。而企業(yè)能否獲得較大的經(jīng)濟效益，關(guān)鍵在于有無低廉的成本。因此，施工企業(yè)在項目施工中，要以盡量少的物質(zhì)消耗和勞動消耗來創(chuàng)造較大的價值，通過獲取工程款，以

3、收抵支并有所盈利。可見，成本是衡量企業(yè)管理水平的一個綜合性指標。1.重要性及基本原則在公路工程項目建設(shè)中，物資消耗一般都要占到工程總造價的一半人利益沒有大的關(guān)系。本位思想嚴重，不負責任導致物資浪費，存貨流失，收尾工作不徹底的現(xiàn)象發(fā)生。2.2物資采購供應(yīng)渠道選擇不當物資采購無規(guī)章，材料積壓占用資金多。采購權(quán)分散；采購物資不能形成批量；選擇的供應(yīng)商、經(jīng)銷商多，廠家少，中間環(huán)節(jié)多，直采率低，價格較高；人情料、關(guān)系料，致使采購的產(chǎn)品質(zhì)量下降。物

4、資采購透明度低，采購單價多樣化，一個品種規(guī)格多種單價，造成進貨渠道混亂，所購物資質(zhì)次價高；采購信息渠道來源太多，導致進貨參差不齊。2.3業(yè)務(wù)素質(zhì)差，管理水平低施工現(xiàn)場為了保證生產(chǎn)和物資部門聯(lián)系，一般都設(shè)有現(xiàn)場小庫房，由專人負責，這樣便于組織材料現(xiàn)場集中管理。但由于現(xiàn)場人員素質(zhì)低下，專業(yè)人員少，臨時工多，現(xiàn)場材料管理混亂，材料浪費流失嚴重，給建筑企業(yè)文明施工和成本管控也帶來一定的影響。3.公路施工物資管理3.1物資進貨管理3.1.1物資計