AP1000三代核電技術(shù)引進(jìn)過(guò)程的戰(zhàn)略成本管理研究.pdf

1、AP1000三代核電技術(shù)是由美國(guó)西屋公司按照新一代核電技術(shù)的有關(guān)安全性和經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)開發(fā)的、采用非能動(dòng)安全系統(tǒng)設(shè)計(jì)的先進(jìn)非能動(dòng)壓水堆(Advanced Passive PWR)技術(shù)。國(guó)家核電技術(shù)公司在組織AP1000三代核電技術(shù)引進(jìn)、工程建設(shè)和自主化發(fā)展的過(guò)程中，必須有效組織戰(zhàn)略資源，以實(shí)現(xiàn)AP1000三代核電技術(shù)持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)我國(guó)核電行業(yè)在確保安全的前提下快速發(fā)展。
　　 本文在綜述戰(zhàn)略成本管理理論的發(fā)展歷程和理論框架的基礎(chǔ)

2、上，按照戰(zhàn)略成本管理實(shí)務(wù)流程，認(rèn)真分析了國(guó)家核電技術(shù)公司在特定戰(zhàn)略環(huán)境下引進(jìn)AP1000三代核電技術(shù)的戰(zhàn)略目標(biāo)，同時(shí)利用價(jià)值鏈和戰(zhàn)略成本動(dòng)因分析方法對(duì)AP1000三代核電技術(shù)引進(jìn)在技術(shù)特征和資源整合方面的比較優(yōu)勢(shì)進(jìn)行分析，提出國(guó)家核電技術(shù)公司應(yīng)按照戰(zhàn)略目標(biāo)的要求，圍繞核電行業(yè)關(guān)鍵價(jià)值活動(dòng)和與之相關(guān)的戰(zhàn)略成本動(dòng)因，充分融合兩個(gè)比較優(yōu)勢(shì)，確定戰(zhàn)略成本管理目標(biāo)，繼而采取相應(yīng)措施，構(gòu)建以非能動(dòng)核電技術(shù)自主研發(fā)能力為紐帶，聯(lián)結(jié)各專業(yè)技術(shù)公司、專業(yè)