夏華的別樣國(guó)際初體驗(yàn)

1、夏華的別樣國(guó)際初體驗(yàn)“中國(guó)品牌必須學(xué)會(huì)用國(guó)際化的語(yǔ)境來(lái)講自己的故事。”這是依文集團(tuán)董事長(zhǎng)夏華發(fā)出的振聾發(fā)聵的聲音，也是她近20年企業(yè)經(jīng)營(yíng)歲月的感悟。在從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的中國(guó)本土品牌成長(zhǎng)為國(guó)際品牌的道路上，依文向世界講述了自己的情感品牌內(nèi)涵，不一樣的品牌故事。到國(guó)際上作秀早在2012年2月17日，依文集團(tuán)就受中國(guó)駐英大使館和倫敦時(shí)裝周組委會(huì)邀請(qǐng)參加了倫敦時(shí)裝周開(kāi)場(chǎng)秀。夏華聘請(qǐng)了國(guó)際設(shè)計(jì)師和中國(guó)的老手工藝師們，結(jié)合嵌繡工藝、手工雕刻、手工穿

2、縫等中國(guó)傳統(tǒng)工藝制作與國(guó)際化的時(shí)尚設(shè)計(jì)，她的團(tuán)隊(duì)里甚至包括70多歲的蘇繡大師。談起這場(chǎng)時(shí)裝秀，雖時(shí)隔一年多，夏華依舊有點(diǎn)激動(dòng)：“當(dāng)時(shí)觀看我們秀場(chǎng)的嘉賓都是國(guó)際時(shí)尚界里有影響力的人，而他們的評(píng)價(jià)也很中肯。像英國(guó)文化協(xié)會(huì)主席馬丁戴維信先生的話讓我至今記憶猶新，他說(shuō)依文是一個(gè)極具創(chuàng)意和商業(yè)價(jià)值的品牌，是可以穿在西方人身上的衣服。這句話比任何褒獎(jiǎng)都讓我開(kāi)心，而品牌的生命力是和商業(yè)價(jià)值成正比的，他認(rèn)同了我的價(jià)值，也就認(rèn)同了我的品牌。”讓夏華引以為

3、豪，不得不提的就是去年依文在倫敦蘭卡斯特宮上演的一場(chǎng)凝聚中國(guó)文化價(jià)值與魅力的時(shí)裝盛宴，這場(chǎng)秀匯聚了全球近300位政商界領(lǐng)袖及社會(huì)名流。與時(shí)裝秀同樣震撼的，還有一份極為難得的凱利KevinKelly”已經(jīng)成為許多上流人士的專屬私人定制了；2011年又推出EVEdeCINA（依文中國(guó)），定位關(guān)注中國(guó)文化、且擁有國(guó)際前瞻視野的高端客群。就在近幾年，為了實(shí)現(xiàn)依文品牌的國(guó)際化，依文先是參與國(guó)際供應(yīng)鏈整合，與全球市場(chǎng)共享原料，逐步完成全球供應(yīng)鏈的整

4、合。目前，依文全球擁有147家合作工廠，原料與國(guó)際一線品牌同步上市，集團(tuán)旗下部分品牌60%的成衣可在歐洲完成生產(chǎn)。但是，在夏華看來(lái)，依文更為重要的是實(shí)現(xiàn)了人才的國(guó)際化。依文在巴黎、米蘭、倫敦設(shè)立的工作室匯聚了來(lái)自不同國(guó)家、不同膚色、不同民族的設(shè)計(jì)師，力求以國(guó)際化的視角與語(yǔ)境表達(dá)設(shè)計(jì)?！斑@不是本土設(shè)計(jì)師能夠解決的，即便是本土設(shè)計(jì)師，也必須有西方人的生活體驗(yàn)，理解西方人眼中的時(shí)尚?！毕娜A認(rèn)為，這是依文全球化戰(zhàn)略最核心的一部分，也是依文擁有了

5、全世界最高水準(zhǔn)情況下的競(jìng)爭(zhēng)能力。完成了供應(yīng)鏈與人才的整合，依文的國(guó)際化才開(kāi)始起步。正是有了依文全球化動(dòng)作的積累，才會(huì)有依文全球化市場(chǎng)戰(zhàn)略的可能性。講自己的品牌故事今年5月，作為中國(guó)正和島倫敦周企業(yè)家代表團(tuán)的團(tuán)長(zhǎng)，夏華再次探訪了英國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，并更加清晰地梳理著依文的歐洲戰(zhàn)略。夏華認(rèn)為，僅僅在英國(guó)開(kāi)設(shè)依文的歐洲旗艦店是不足以增強(qiáng)中國(guó)時(shí)尚品牌的影響力，眼光更長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略是通過(guò)獨(dú)特深厚的中國(guó)文化，讓歐洲高端客戶感受中國(guó)的時(shí)尚美。同時(shí)，依文希望通過(guò)