對現階段公路工程勘察設計招投標管理的思考

1、對現階段公路工程勘察設計招投標管理的思考摘要：隨著我國經濟的不斷發(fā)展，我國對公路工程勘察設計項目的招投標工作也日益重視。逐步形成了國家法律、部門規(guī)章、地方規(guī)定及招標機構制度等不同層面、互相補充的相關法律法規(guī)體系。但近年來，我國現行的公路工程勘察設計項目招投標辦法已經得到全面推廣，但在實踐過程中項目招投標管理體制暴露出一些問題，值得大家深入思考，本文結合實際情況，對公路工程項目勘察設計招投標管理方法進行了剖析并提出改革建議。關鍵詞：公路工

2、程勘察設計招投標重要性改革建議中圖分類號：X734文獻標識碼：A文章編號：招投標，是招標投標的簡稱。招標和投標是一種商品交易行為，是交易過程的兩個方面。招標投標是一種國際慣例，是商品經濟高度發(fā)展的產物，是應用技術、經濟的方法和市場經濟的競爭機制的作用，有組織開展的一種擇優(yōu)成交的方式。這種方式是在貨物、工程和服務的采購行為中，招標人通過事先公布的采購和要求，吸引眾多的投標人按照同等條件進行平等競爭，按照規(guī)定程序并組織技術、經濟和法律等方面

3、專家對眾多的投標人進行綜合評審，從中擇優(yōu)選定項目的中標人的行為過程。其實質是以較低的價格獲得最優(yōu)的貨物、工程和服務。招投標制度自20世紀80年代隨世界銀行等國際金融組織及外國政府貸款項目一起引入我國。隨著我國改革開放的逐步深入和市場經濟體路工程產品，達到預期的投資效益。二、公路工程勘察設計招投標管理中存在的主要問題（一）、項目招標管理機構對投標人的資格條件、工作能力、信譽保證的審查不夠深入資格審查是招投標工作中的一個重要環(huán)節(jié)，資格審查具

4、有節(jié)約經費，提早淘汰能力較低的投標人等多方面的優(yōu)點，是招標投標工作的常規(guī)做法。但在現實中有些招標單位對投標人資格預審的審查不夠認真仔細，沒有深入調查核實投標人的企業(yè)資質、工作業(yè)績和信譽情況是否真實，例如，很多設計單位的管理水平、技術力量、及信譽等情況并沒有投標文件中表現的優(yōu)秀，而是在制作投標文件時聘請制作投標文件的專業(yè)人士對本單位的各方面進行夸大描述，美化投標文件，使得投標文件所反應的情況不真實，擾亂項目招標管理機構對投標單位的真實實力

5、的了解。然而項目招標管理機構也只是以投標文件的描述好差來作為評判標準，并沒有深入實際的了解投標單位的真實情況，這就使得部分投標單位所編遞交的投標文件表面上看來沒問題，而實際上該投標單位根本就不具備相應的資格條件、工作能力、信譽保證與實際相差甚遠。（二）、低價中標現象嚴重所謂最低價中標法，簡單地說，就是在招標投標時，誰的報價最低，就由誰中標的評標方法。它的好處在于能夠最大限度地節(jié)約資金，使招標人達到最佳的投資效益。特別是有利于充分體現公開