高速公路工程招投標(biāo)與項(xiàng)目管理.pdf

1、高速公路工程招投標(biāo)與工程項(xiàng)目管理是公路建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的兩個(gè)重要環(huán)節(jié),高速公路工程項(xiàng)目在當(dāng)今超常速度的發(fā)展中,更呈現(xiàn)出管理不盡規(guī)范的問(wèn)題,該文正是抓住這一主題,依據(jù)山東省高速公路工程建設(shè)有關(guān)法規(guī)和管理模式,以工程項(xiàng)目業(yè)主（業(yè)主代表）的管理為視角,結(jié)合泰萊、博萊、萊新等幾條高速公路建設(shè)管理的實(shí)踐,闡述了高速公路工程項(xiàng)目管理的基本概念和工作內(nèi)容,著重介紹了在項(xiàng)目實(shí)踐階段中,業(yè)主（業(yè)主代表）在工程招標(biāo)管理、投標(biāo)管理和工程項(xiàng)目管理等方面出現(xiàn)的問(wèn)題并

2、提出了解決該領(lǐng)域問(wèn)題的途徑.同時(shí),針對(duì)如何投標(biāo),不斷提高投標(biāo)質(zhì)量,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,怎樣有效地實(shí)施工程質(zhì)量控制和合同管理,工程項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作程序和缺陷責(zé)任期的目標(biāo)管理,以及工程索賠問(wèn)題的出現(xiàn)和對(duì)策,擇優(yōu)選擇監(jiān)理隊(duì)伍,加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理的管理,項(xiàng)目交、竣工驗(yàn)收的組織和工程檔案管理工作等方面也作了重點(diǎn)論述.對(duì)工程項(xiàng)目由單一業(yè)主（業(yè)主代表）管理模式過(guò)渡到新型的業(yè)主、監(jiān)理、承包商共同管理模式,逐步與國(guó)際工程項(xiàng)目管理方法接軌,這一發(fā)展趨勢(shì)和新型業(yè)主的基本