工會財務工作內部控制制度的研究

1、工會財務工作內部控制制度的研究加強財務內部控制工作關系著工會的正常運行與發(fā)展，然而，在財務管理與控制過程中，存在著會計實務工作基礎薄弱，內部制度不規(guī)范，缺乏專業(yè)化管理人才，審計與監(jiān)督力量不足等問題，因此，本文就工會財務內部控制現狀及其原因進行分析，進一步提出相應的管理措施，全面提高工會財務管理水平。工會是一個獨立的社團法人組織，代表著廣大職工群眾的切身利益，財務管理作為工會管理工作的重要組成部分，擁有獨立的財務核算權利。加強財務內部控制

2、工作關系著工會的正常運行與發(fā)展，是提高工會資金使用效率、增強財務風險抵御能力以及保證工會資產安全的有效手段，也是工會財務工作標準化建設的必然選擇。一、工會財務工作內部控制現狀及其原因（一）財會基礎工作薄弱，內部控制制度不規(guī)范1.工會會計部門設置不合理一些工會的會計部門內一人身兼多個職位，職權不明，很容易發(fā)生貪污和挪用公款現象，與會計規(guī)范相違背。2.會計賬目設置混亂一些工會的會計賬僅僅是一個流水賬，未依照嚴格的會計賬目來分類記賬，且會計憑

3、證缺失或錯誤，給財務管理帶來很大不便。3.會計報表質量不高滿足實際需求。在大多數獨立建賬的工會，很少有制定出結符合實際的有效的內部控制制度，知識財務內部控制沒有切實有效的制度保障，隨意性比較大。2.內部審計工作滯后，不能形成有效監(jiān)督控制內部審計可以對財務管理進行經常性監(jiān)督并做到過程控制，能夠有力地保證內部控制的執(zhí)行。然而大多數基層工會的精神會并未及時有效地做好監(jiān)督控制工作，許多工作流于形式，僅僅關心結果而忽視對財務管理過程的審查與監(jiān)督。

4、3.固定資產管理不規(guī)范一些持有固定資產的基層公會中，大多數都沒有設立專門明晰的固定資產賬目，而設立賬目的也大多未對固定資產進行詳細記錄，不能做到對資產的有效控制，無法及時對固定資產進行盤點，很有可能導致固定資產流失，造成賬實不符，給財務管理工作帶來極大困難。二、提高工會財務工作內部控制的關鍵性措施（一）重視財務工作，優(yōu)化財務處理程序1.提高對財務工作的重視程度工會是黨聯系廣大職工群眾的重要橋梁，工會的財務管理能保障工會組織的物質基礎，保