市政工程施工中的質量管理和控制探究

1、市政工程施工中的質量管理和控制探究摘要：工程質量是工程建設的核心，施工階段是工程質量形成的決定性階段，也是我們質量管理的重點。因此，必須重視和加強施工中的質量管理。不但要求管理人員要有很強的專業(yè)技術能力，更要有較高的素質修養(yǎng)，通過理論與實踐相結合，以強化工程質量管理，提高工程質量。本文論述了市政工程施工中的質量管理和控制措施。關鍵詞：市政工程；施工；質量管理；控制；措施中圖分類號：TU99文獻標識碼：A文章編號：為滿足城市快速增長的交通

2、需求滿足城市經濟文化社會生活層次提升的需要各個城市尤其是經濟發(fā)達城市的市政工程建設正如火如荼。很多城市在經歷了前幾年市政工程建設的大發(fā)展后發(fā)現市政工程建設質量普遍存在較多的質量問題這些質量問題的存在一方面嚴重影響市政工程使用功能的正常有效發(fā)揮另一方面造成大量的建設投資浪費。因此很有必要對當前市政工程質量管理中存在的主要問題進行分析、歸納和總結并對提高市政工程的質量管理進行一些思考。1、市政工程施工中的質量管理和控制的重要性市政工程所涉及

3、的范圍非常的廣泛，例如：城鎮(zhèn)道路建設工程、城市給、排水工程、橋梁建設工程、污水處理工程、園林綠化工程、城市照明工程、軌道建設工程、城市垃圾處理工程等。因此，影響市政工程(6)建立并完善業(yè)主的工程建設質量管理大綱，明確并規(guī)范質量管理的內容、標準、程序、方法、準則等。2.2、工程前期準備工作的質量控制（1）學習相關規(guī)范、標準，制定各項目標及責任制。在工程準備階段項目部要組織現場管理人員認真學習技術標準和施工驗收規(guī)范；確定質量管理目標、制定質

4、量保證計劃，在項目部中建立健全技術、質量、安全生產等管理體系、完善技術質量管理責任制。（2）熟悉圖紙。在工程施工前，組織有關人員學習施工圖紙，熟悉圖紙的內容、要求和特點；編制施工組織設計，對關鍵的分項、分部工程應分別編制專項施工方案，并按規(guī)定程序進行審批。對參加施工的項目部全體管理人員進行安全、技術交底；對特殊工種進行資格培訓，實行持證上崗。使項目部每個施工管理人員都要明確所擔負任務的特點、技術要求、安全要求、施工工藝等，做到心中有數，

5、保證施工順利進行。（3）熟悉現場。項目部應根據建設單位提供的資料，組織有關人員對施工現場進行深入的調查；熟悉現場地形、地貌，環(huán)境條件；掌握水、電、勞動力、設備等資源供應條件；并應核實施工影響范圍內的管線、構筑物、河湖、綠化、桿線、文物古跡等情況。（4）進行測量復核及建立測量控制網。項目部對設計單位所交樁位組織有關人員進行技術復核測量，對校核無誤的樁位進行栓樁控制，并建立測量控制網、線、點，避免發(fā)生重大質量事故。2.3、施工過程中的主要材