探討當(dāng)前建筑工程的施工管理

1、探討當(dāng)前建筑工程的施工管理摘要：建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱，建筑的施工管理是建筑的關(guān)鍵與核心，施工管理水平的提升是我國建筑業(yè)上升為國際標(biāo)準(zhǔn)的集中體現(xiàn)。目前我國的建筑施工管理技術(shù)與國際水平還有一定的差距，隨著建筑行業(yè)向國際市場的不斷滲透，建筑施工管理需要很大程度上的創(chuàng)新和改進(jìn)。本文從建筑工程施工管理的內(nèi)涵入手，分析了當(dāng)前建筑工程施工管理的現(xiàn)狀，最后對如何做好建筑工程施工管理提出了具體的措施。關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；安全；質(zhì)量Abstr

2、act:theconstructionisthepillarofthenationaleconomybuildingconstructionmanagementisthekeytobuildingwiththececonstructionmanagementlevelofensionisourcountryconstructionincreasedtointernationalstardsofthecentralizedembodime

3、nt.Atpresentourcountrytheconstructionmanagementtechnologyinternationallevelthereisstillagapwiththeconstructionindustryoftheinternationalmarkettounceasingseepageconstructionmanagementneedstolargelytheinnovationimprovement

4、.Thispaperfromtheconstructionoftheconnotationofmanagementanalyzesthecurrentsituationofconstructionmanagementfinallytohowwelltheconstructionprojectconstructionmanagementputsfwardconcretemeasures.員很難對所有的資源實現(xiàn)有效管控。因此，由于個別施工人

5、員違規(guī)操作造成的質(zhì)量安全事故十分普遍，鋼筋、模板及腳手架等施工材料也沒有得到最大限度的使用和周轉(zhuǎn)，間接造成企業(yè)的經(jīng)濟損失。(2)施工資料管理混亂。當(dāng)前，部分建筑企業(yè)施工資料管理意識淡薄，把施工資料管理當(dāng)成可有可無的事情，往往是臨時后補應(yīng)付，從而使得在施工管理過程中，不能按計劃行事，最終造成施工管理工作的嚴(yán)重混亂。(3)施工現(xiàn)場管理工作不到位，施工現(xiàn)場存在安全隱患。施工現(xiàn)場由于不同工種施工人員、工程材料及施工機械種類和數(shù)量繁多，各種質(zhì)量安

6、全事故時有發(fā)生。如施工現(xiàn)場臨時用電安全防護(hù)措施不足，工人食堂衛(wèi)生管理不嚴(yán)格，工程材料及施工機械保管和維護(hù)不到位等。所以，對于建設(shè)單位而言，加強施工現(xiàn)場的管理顯得十分重要。(4)施工管理人員對施工過程的管理和成本管理缺乏充分的認(rèn)識。目前我國建筑工程施工過程中，部分建筑施工企業(yè)還停留在只對工程質(zhì)量進(jìn)行交接質(zhì)量檢驗，對工程施工過程管理和成本管理缺乏足夠認(rèn)識，無法在工程施工各個階段進(jìn)行有效的質(zhì)量管理和成本管理。(5)施工安全管理重視不夠，安全生