施工技術(shù)管理在建筑工程項目中的應(yīng)用經(jīng)驗談

1、施工技術(shù)管理在建筑工程項目中的應(yīng)用經(jīng)驗談?wù)航ㄖこ添椖康墓芾碇傅氖窃诮ㄖこ探ㄔO(shè)時，對工程各個項目的具體工作的管理。建筑工程項目有著繁雜的管理內(nèi)容，其監(jiān)管范圍包括工程項目的設(shè)計、施工以及竣工驗收等各個環(huán)節(jié)。它成為了實現(xiàn)項目社會效益與經(jīng)濟利益的基本保證之一。而施工技術(shù)的管理對整個工程項目而言則是十分重要的組成部分。本文在施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，談?wù)勈┕ぜ夹g(shù)的管理對于建筑工程項目的重要性，并從創(chuàng)新的角度提出應(yīng)用技巧。關(guān)鍵詞：施工技術(shù)；建筑工程

2、；應(yīng)用經(jīng)驗中圖分類號：TU761文獻標(biāo)識碼：A文章編號：隨著建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，施工技術(shù)管理的水平也在不斷提高，其良好的應(yīng)用效果對施工單位而言是保證施工順利進行以及保障施工質(zhì)量的重要途徑?，F(xiàn)代的建筑施工管理的核心部分即是對施工技術(shù)的創(chuàng)新。在建筑工程逐步擴大規(guī)模、日益提升施工難度，以及互不完善的建筑功能需求背景下，傳統(tǒng)施工技術(shù)已經(jīng)不能夠滿足建筑工程現(xiàn)代化在施工技術(shù)方面的要求了。此時，只有把握時機對施工管理技術(shù)進行創(chuàng)新，才可以保證建筑施工技術(shù)的

3、穩(wěn)步發(fā)展及有效提高。一、施工技術(shù)管理概念建筑工程項目的施工技術(shù)管理就是指利用系統(tǒng)論的觀點與科學(xué)的方法，計劃決策和組織指揮以及控制調(diào)節(jié)施工技術(shù)中的構(gòu)成要素及其活動。所謂技術(shù)活動包括了對施工圖紙進行了解和會審、對施工組織的設(shè)計進行編制以施工人員是進行施工作業(yè)的直接行為人，在生產(chǎn)成本的降低、工程質(zhì)量的保證、以及施工進度的控制等方面都有著重要而直接的影響作用。工程高質(zhì)量的前提條件就是施工人員的高素質(zhì)和高技能水平。任何優(yōu)質(zhì)的工程項目都要依賴有組織

4、、有紀律且富有創(chuàng)造力的施工隊伍才能完成。要想對施工人員進行有效管理，第一，要提高工程項目部門所有的員工的質(zhì)量意識，讓質(zhì)量與安全第一的觀念深入人心。當(dāng)管理人員在日常的工作中時刻謹記并遵從“嚴格“二字，這樣才能在施工過程中帶動所有基層的施工人員按照一絲不茍的嚴格標(biāo)準來對待工作；第二，要保證工程的項目部門現(xiàn)場的施工人員與投標(biāo)文件的一致性，讓那些優(yōu)秀的有資歷的項目經(jīng)理與水平很高技術(shù)部門負責(zé)人不再只是形式上的掛名的角色；第三，在項目施工時，應(yīng)該要

5、建立一個有效的健全的管理制度以及質(zhì)量方面的獎罰政策；第四，要在分項目工程交流技術(shù)的基礎(chǔ)上，做好質(zhì)量及安全教育。2.施工前后的技術(shù)管理工作（1）明確技術(shù)標(biāo)準與規(guī)程。技術(shù)標(biāo)準是施工的基礎(chǔ)。技術(shù)標(biāo)準主要分為gb（即國家標(biāo)準）和專業(yè)（部）標(biāo)準以及在地方相關(guān)政策與自然條件基礎(chǔ)上所頒布地方與企業(yè)標(biāo)準.國家標(biāo)準與專業(yè)標(biāo)準都具有一定的強制性，地方與企業(yè)自己規(guī)定的標(biāo)準必須要在這兩種標(biāo)準之上。只有在這樣基礎(chǔ)上，企業(yè)地方的標(biāo)準才可以作為施工技術(shù)管理的依據(jù)，進