水利水電工程管理淺談

1、水利水電工程管理淺談【摘要】：只有嚴(yán)格控制水利水電工程管理中的質(zhì)量管理、安全管理、成本管理和進(jìn)度管理，才能取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。本文以下內(nèi)容將對(duì)水利水電工程管理進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，以供大家參考學(xué)習(xí)之用。【關(guān)鍵詞】：水利水電；質(zhì)量管理；安全管理；成本管理；進(jìn)度管理Abstract:Onlystrictcontrolinthemanagementofwaterconservancyhyowerprojectqualitymanagementsafe

2、tymanagementcostmanagementschedulemanagementindertoachievegoodeconomicreturns.Inthispaperabriefanalysisofthefollowingcontentwillbethewaterresourceshyowerengineeringmanagementfreferencestudypurposes.Keywds:waterresourcesh

3、yowerqualitymanagementsafetymanagementcostmanagementschedulemanagement中圖分類號(hào)：F407.9文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1、前言改革開放以來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和科技的不斷進(jìn)步，特別是石油危機(jī)以來(lái)，我國(guó)的水利水電工程迎來(lái)了建設(shè)的高潮。但是由于水利水電工程一般受到自然環(huán)境影響大，多分布在交通不便的偏遠(yuǎn)山區(qū)，遠(yuǎn)離手勤是勤記錄。要在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，將質(zhì)量事故消滅在

4、萌芽狀態(tài)中，減少經(jīng)濟(jì)損失。第五，加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量管理不僅要樹立質(zhì)量管理意識(shí)，還應(yīng)該在工程建設(shè)過(guò)程中，積極配合建立健全質(zhì)量體系，采取有效措施保證參建各方質(zhì)量體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。將質(zhì)量意識(shí)貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程，這對(duì)保證工程建設(shè)質(zhì)量具有重要作用。第六，面對(duì)高科技的時(shí)代，水利水電的施工質(zhì)量管理工作也應(yīng)該走向現(xiàn)代化，利用信息化的質(zhì)量管理工作來(lái)實(shí)現(xiàn)工程管理的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。開展質(zhì)量信息管理工作是目前切實(shí)可行的質(zhì)量跟蹤管理方法。質(zhì)量信息管理工作主要

5、是對(duì)質(zhì)量信息進(jìn)行收集、整理、分析、反饋、建檔并提供相關(guān)指令。質(zhì)量信息應(yīng)具備價(jià)值性、適用性、正確性、等級(jí)性可追蹤性和可加工性。必須建立質(zhì)量信息系統(tǒng)形成一種收集、存貯、分析和報(bào)告組織體系這樣才能更好的讓施工質(zhì)量信息在施工質(zhì)量管理活動(dòng)中發(fā)揮作用。3、水利水電工程安全管理根據(jù)作者多年的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為應(yīng)從如下幾個(gè)方面著手加強(qiáng)水利水電工程安全管理：第一，安全職責(zé)要“縱向到底、橫向到邊”從領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人直至項(xiàng)目班組、操作崗位都要明確安全職責(zé)分