淺析房建工程施工質量管理_第1頁
已閱讀1頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、淺析房建工程施工質量管理摘要:隨著市場經(jīng)濟的不斷完善,行業(yè)之間、行業(yè)內部逐漸朝著更專業(yè),更現(xiàn)代化的方向發(fā)展,作為促進國民經(jīng)濟發(fā)展領頭軍的建筑行業(yè),在其行業(yè)內部摒棄了傳統(tǒng)的競爭模式。如今,建筑行業(yè)內的競爭主要體現(xiàn)在質量和管理的競爭,所以,建筑企業(yè)是依靠質量生產(chǎn)生存,在競爭激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)通過提高工程建設質量才能獲得成功的保障。控制施工質量,抓好質量管理的關鍵是加大力度實行質量監(jiān)督,而對建筑行業(yè)來說,也只有立足質量管理,抓好安全生產(chǎn),

2、才是未來發(fā)展的惟一出路。關鍵詞:房建工程;施工;質量管理;中圖分類號:F253.3文獻標識碼:A文章編號:一、房屋建筑工程質量控制的思路1.1加強工作人員的質量建設意識施工建設單位的重點就是做好工程項目的質量控制和質量管理,要做好這方面的工作,就要求工作人員樹立科學自律意識。房屋建筑工程是一項復雜的結構工程,其要求也比較多,它的施工周期也比較緊張,施工強度和難度都較大,與此同時,還有很高的技術要求,這要求工作人員達到一定的指標,這樣才能

3、保障建設單位所承接的項目的質量和安1.4保證工程項目的設計質量工程項目的質量和施工前期的設計有著緊密的聯(lián)系。例如,如果某房屋建筑工程的地下室結構會經(jīng)常出現(xiàn)問題,那肯定是其設計階段出現(xiàn)了錯誤,一般都是沒有考慮到結構基礎物的承受力情況,還有一種可能就是沒有考慮到對抗浮錨桿的運用和圍墻加固等問題,這些都足以導致實踐動工和基礎設計產(chǎn)生巨大的差異,從而使基礎結構性能發(fā)生變化,發(fā)生基礎沉降和地下水浸泡基礎等現(xiàn)象,如果出現(xiàn)了這種情況,就需要進行二次動

4、工。1.5建立質量管理組織機構要想做好工程的質量建設,那就需要建立質量管理組織部門,應該由技術部門、監(jiān)理單位下設部門和工程部門共同構成其參與人員。所以,為提高項目施工的質量,就需要廣大工作人員的共同努力、共同合作和共同參與,這對于設立質量組織機構有重要的意義。與此同時,還要明確其責任,讓其做好技術管理和指揮監(jiān)理工作。同時,還可以設立管理小組,使他們遵守崗位職能的相關規(guī)范,嚴格要求自己,遵守建設單位的各項管理制度,從而發(fā)現(xiàn)質量管理控制中所

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論