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文檔簡介
1、<p> 探析房建工程施工質量管理及其控制辦法</p><p> 摘要:對于房建工程而言,施工質量是極為重要的,關系著企業(yè)的生存和發(fā)展,也關系著使用者的生命財產安全。本文首先提出了房建工程施工質量管理及控制的原則,繼而指出了房建工程施工質量管理及控制中的常見問題,最后列出了房建工程施工質量管理及控制的具體辦法,旨在進一步加強房建工程施工質量,以獲取更大的經濟價值和社會價值。 </p>
2、<p> 關鍵詞:房建工程;施工質量;管理;控制 </p><p> 中圖分類號:TU71文獻標識碼: A 文章編號: </p><p> 對于建筑企業(yè)而言,保證工程項目的質量是至關重要的。房建工程施工質量管理及控制不僅關系著施工企業(yè)的生存和發(fā)展,更關系著使用者的生命財產安全,因此,有必要采取積極有效的措施將其施工質量管理及控制落到實處。 </p><p
3、> 房建工程施工質量管理及控制的原則 </p><p> 房建工程施工質量管理及控制的原則如下:1)堅持“質量第一,用戶至上”的原則,打造優(yōu)質工程,用戶滿足工程;2)堅持“以人為本”的原則,最大程度調動員工的積極性以及主動性,讓他們自覺維護施工質量;3)將“事后管理”模式轉變?yōu)椤笆虑肮芾怼?、“事后管理”的模式?)要做好“全面檢查”,如工序質量檢查和材料質量的檢查,從而保證施工質量;5)在處理施工質量的
4、過程中,要秉持公平、公正、科學、合理的原則。[1] </p><p> 房建工程施工質量管理及控制的常見問題 </p><p> 2.1質量保證體系不夠完善 </p><p> 就目前情況而言,相當部分施工企業(yè)沒有建立健全質量保證體系,造成質量管理部門及人員無法正常、高效地開展工作,從整體上限制了質量管理及控制的進一步發(fā)展。如,在實際施工環(huán)節(jié),相當一部分施工質
5、量問題沒有針對性的或者嚴格的標準,使其無法得到有效控制,也無法得到及時解決。這就是質量保證體系不夠完善的具體體現。 </p><p> 2.2質量管理人員綜合素質不足 </p><p> 對于房建工程而言,施工質量是關鍵環(huán)節(jié);對于施工質量而言,質量管理人員同樣是關鍵環(huán)節(jié)。在實際的房建施工中,因質量管理人員綜合素質不足而導致的施工質量問題屢見不鮮。如,質量管理人員沒有將質量管理工作落到實
6、處,特別是沒有嚴格按照質量檢驗標準執(zhí)行,埋下了房建工程質量隱患。[2] </p><p> 2.3政府部門監(jiān)管力度不足 </p><p> 某些地方建設主管部門沒有積極領會和執(zhí)行國家頒布的有關房建工程施工質量管理的文件精神,沒有將制定的措施和制度落實到位,并且在督促整改的過程中通常以發(fā)整改單的形式為主要手段,處罰力度不足,難以遏止質量問題的發(fā)生。 </p><p&g
7、t; 房建工程施工質量管理及控制的具體辦法 </p><p> 針對上述房建工程施工質量管理及控制中存在的問題,特提出以下具體辦法:1)建立健全質量保證體系;2)提高質量管理及控制人員的綜合素質;3)政府部門應加大監(jiān)管力度;4)保證各個工序的質量;5)加強材料的質量管理;6)做好隱蔽工程質量檢查工作等。希望能夠將房建工程施工質量管理及控制中各類問題的不良影響降到最低。 </p><p>
8、; 3.1建立健全質量保證體系 </p><p> 對于房建工程施工質量管理及控制而言,建立健全施工質量保證體系是前提條件、基礎條件。建立健全該體系的過程中,不僅要結合施工質量管理及控制的范圍,還應考慮工程的實際特點,具體內容包括以下幾個方面:1)明確施工質量管理及控制的目標;2)將施工質量管理及控制的任務合理地分配給各個部門;3)制定科學的工作流程,完善相應的制度;4)保證施工組織設計文件的嚴謹性、科學性;
9、5)根據經驗和工程實際,確定施工質量管理及控制的關鍵點;6)確保上下溝通、內外溝通的協(xié)調、通暢,整個施工質量管理及控制網絡能夠正常運行、高效運行。[3] </p><p> 3.2提高質量管理及控制人員的綜合素質 </p><p> 若想真正提高質量管理及控制人員的綜合素質,則需要做好下列工作:1)做好培訓工作。相關企業(yè)應將對質量管理及控制人員的培訓工作視為一項重點工作,邀請專業(yè)人士對
10、他們展開定期培訓,一方面讓他們從思想上重視質量管理,另一方面讓他們具有專業(yè)的知識和技能;2)做好交流工作。以類似座談會的形式,促進質量管理及控制人員之間的積極交流,讓他們相互學習,相互促進,揚長避短,共同進步,從而不斷提高整個質量管理及控制隊伍的工作水平;3)定期舉行質量管理及控制研討會,列舉施工過程中的典型問題或常見問題及相應的解決辦法,使質量管理及控制人員能夠認清這些問題,并很好地處理這些問題,從而保證施工質量管理及控制的目標。[4
11、] </p><p> 3.3政府部門應加大監(jiān)管力度 </p><p> 房建工程質量管理及控制過程中,應充分認識到人的重要作用,最大程度調動施工人員以及管理人員的主觀能動性。在此過程中,政府部門發(fā)揮著監(jiān)督的職能,應該深化預防為主的理念,嚴格把關審核程序,將房建工程施工質量問題盡可能地扼殺在萌芽狀態(tài)或者控制在初級階段,將損失降到最低點。更為重要的是,政府部門應該嚴格執(zhí)行既定的各項工程實
12、施標準以及質量標準,堅決避免“各類關系”所帶來的負面影響。另外,執(zhí)法人員應嚴于律己,科學執(zhí)法,公正執(zhí)法,將相關法律法規(guī)落到實處,將房建工程中的質量隱患降到最低。[5] </p><p> 3.4保證各個工序的質量 </p><p> 當一項分項工程施工結束后,應該立即進入自檢環(huán)節(jié),即施工班組查看施工產品質量是否滿足相關的質量驗收標準,如滿足則填寫自檢記錄表,如不滿足則根據具體情況采取針
13、對性的處理措施。自檢結束之后,還需要展開互檢。由項目部專業(yè)工程師帶隊,組織相關人員(工長及質量員等)對自檢合格的各個工序展開互檢,一旦發(fā)現問題,應要求相關負責人員立即整改。除了重視自檢和互檢之外,還應該重視交接檢。通過互檢確定上道工序滿足質量驗收標準后,上下工序雙方在交接檢記錄表上簽字確認,才可允許下道工序的施工,不僅如此,交接檢是否合格還需要項目專業(yè)工程師的檢查與認可。 </p><p> 3.5加強材料的質
14、量管理 </p><p> 對于房建工程施工質量管理而言,材料的質量管理是一個不可或缺的重要環(huán)節(jié)。若想做好材料的質量管理,應注意以下三個環(huán)節(jié):1)進料。做好供貨廠家的嚴格控制,要求供貨廠家信譽良好、資質齊全、質量可靠;2)質檢。質量檢驗部門應嚴格按照相關規(guī)范要求做好進料的質量檢驗工作,如要求出示出廠證明或者材料合格證明,有必要的情況下,還應進行二次試驗,總之,要將不合格的材料拒之門外,不給后續(xù)的施工留下質量隱患
15、;3)利用。在利用材料的過程中,應堅持科學利用、合理利用的原則,將各種影響因素(如溫度、濕度以及其他環(huán)境條件)考慮在內,避免使用因素導致的材料質量問題。[6] </p><p> 3.6做好隱蔽工程質量檢查工作 </p><p> 在房建工程中,隱蔽工程和工程整體的質量息息相關,再加上其質量控制點較多,所以,在實際的施工環(huán)節(jié),應做好隱蔽工程的質量管理及控制工作,工作流程如下:1)由項目
16、部專業(yè)工程師帶領各個班組的相關人員對每項隱蔽工程展開互檢;2)互檢合格后,進入到自檢環(huán)節(jié),由項目部質檢員執(zhí)行;3)自檢合格后,進入專檢環(huán)節(jié),由監(jiān)理單位執(zhí)行;4)專檢合格后,進入到抽檢環(huán)節(jié),由建設單位安排相關人員進行。 </p><p> 在施工過程中,如果確定隱蔽工程的質量管理及控制存在問題,則應立刻中止施工,并組織相關人員召開分析會,查找異常的真因所在,并制定切實有效的解決措施。如果問題是施工技術要求不合理造
17、成的,那么應結合實際情況及相關標準對標準進行重新修訂,當確認相關人員充分掌握新的操作要求和標準后才可繼續(xù)施工,與此同時,還應該提高自檢及互檢查的有效頻次。房建工程是一個龐大的工程,更是一個復雜的工程。對于房屋建設工程質量管理而言,施工質量管理及控制是一個非常重要的組成部分,貫穿于房屋建工程的全過程,包括決策階段、實施階段以及竣工階段。只有嚴格控制每個環(huán)節(jié)的施工質量,才能打造出精品工程。[7] </p><p>&
18、lt;b> 結語 </b></p><p> 就目前情況而言,房建工程施工質量問題時有發(fā)生,有鑒于此,應該采取積極的解決辦法,如建立健全質量保證體系,提高質量管理及控制人員的綜合素質,政府部門應加大監(jiān)管力度,保證各個工序的質量,加強材料的質量管理,做好隱蔽工程質量檢查工作等。只有如此,才能不斷提高房建工程施工質量管理及控制的水平,獲得更大的經濟效益和社會效益。 </p><
19、;p><b> 參考文獻: </b></p><p> [1] 吳智剛. 房屋建筑工程質量監(jiān)督管理的探討[J]. 科技資訊. 2011(24). </p><p> [2] 王強. 論建筑工程質量管理存在的問題及對策[J]. 科技致富向導. 2011(02). </p><p> [3] 鐘明. 如何提高房屋建筑的施工質量管理[J
20、]. 黑龍江科技信息. 2013(02). </p><p> [4] 程匯勝. 論建設工程質量監(jiān)督管理存在的問題及完善措施[J]. 中華民居(下旬刊). 2013(01). </p><p> [5] 何軍. 建筑工程施工管理及質量控制[J]. 中華民居(下旬刊). 2013(01). </p><p> [6] 黃波. 房屋建筑工程的施工質量管理中存在的問
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