淺析鋼結構工程施工控制

1、淺析鋼結構工程施工控制摘要：由于鋼結構工程具有施工周期快、造價低等特點，鋼結構工程為越來越多的業(yè)主青睞，通過對兩年來所做工程的積累、總結，現(xiàn)對該專業(yè)工程的施工管理提煉概括，淺析所完成項目施工過程控制的關鍵控制點。關鍵詞：鋼結構施工控制中圖分類號：TU391文獻標識碼：A文章編號：一、施工前質量控制1、質量目標和計劃的制定，企業(yè)預先制定質量目標和計劃，施工前各單位商量確定，各單位根據(jù)確定的目標制定各自的質量控制計劃。2、組織現(xiàn)場復核和施工

2、圖會審，提前做好各項技術指導工作，加強對工程進度計劃的編制，對工程計劃進行細化，編制各單位工程的網絡施工計劃，保證關鍵工序的計劃落實。3、在開工前制定鋼結構制作人員表、現(xiàn)場安裝人員表、施工機械使用計劃，在工程中根據(jù)工程規(guī)模、進度、難易程度合理安排人員、施工機械的使用并做好保養(yǎng)維修工作。4、采購和分包質量控制（1）項目經理應按質量計劃中的物資采購和分包的規(guī)定選擇和評價供應人，并保存評價記錄。（2）采購要求包括：產品質量要求或外包服務要求；

3、有關產品提供工程技術人員一般都積累了解決質量問題的經驗和訣竅，這些經驗和訣竅往往經實踐所證明，是可貴的。（3）應用數(shù)理統(tǒng)計方法進行分析，這種分析有科學依據(jù)，能用數(shù)據(jù)說話，能幫助揭示工序中的某些規(guī)律性或傾向性的東西，有利于對工序進行針對性的有效控制。（4）開展QC小組活動進行分析，QC小組是團隊活動的一種有效形式，它善于開展質量攻關，有利于降廢減損，QC小組活動往往將前三種方法聯(lián)合實施，取得好效果。2、工序質量控制的主要內容（1）嚴格遵守

4、工藝規(guī)程，施工工藝和操作規(guī)程是進行施工操作的依據(jù)和法規(guī)，是確保工序質量的前提，任何人都必須嚴格執(zhí)行。（2）主動控制工序活動條件的質量；工序活動條件包括的內容較多，主要是指影響質量的五大因素，即施工操作人員、材料、施工機械設備、施工方法、施工環(huán)境等，應將這些因素有效地控制起來，確保每道工序質量正常。（3）及時檢查工序活動效果的質量，工序活動效果是評價工序質量是否符合標準的尺度，及時掌握質量動態(tài)一旦發(fā)現(xiàn)質量問題，隨即研究處理，自始至終使工序