淺析建筑項(xiàng)目工程造價(jià)控制的方法

1、淺析建筑項(xiàng)目工程造價(jià)控制的方法摘要：本文結(jié)合作者實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)闡述了建筑項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段工程造價(jià)控制的方法和對(duì)策，提出了控制工程造價(jià)的建議，對(duì)有效控制工程造價(jià)具有重要意義。關(guān)鍵詞：建筑項(xiàng)目；工程造價(jià)；控制；方法[Abstract]Thispaperelabatestheprojectcostcontrolmethodscountermeasuresintheconstructionprojectdeci

2、sionmakingstagedesignstageconstructionstagethestageofcompletionsettlementputsfwardsomesuggestionsonhowtocontrolprojectcostcombinedwiththepracticalwkexperiencewhichhastheimptantsensetoeffectivelycontrolprojectcost.[Keywds

3、]constructionprojectprojectcostcontrolmethod中圖分類號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：20952104（2012）各級(jí)政府部門近幾年來(lái)基建項(xiàng)目投資保持了較大增長(zhǎng)，開工數(shù)量多，投資規(guī)模大，而在建設(shè)項(xiàng)目竣工決算中又經(jīng)常出現(xiàn)“超概”現(xiàn)象，嚴(yán)重困擾了建筑項(xiàng)目工程造價(jià)的有效控制。為把建筑項(xiàng)目造價(jià)控制在合理預(yù)算范圍之內(nèi)，使人力、物力、財(cái)力得到有效發(fā)揮，必須加強(qiáng)投資決策階段、設(shè)計(jì)階段和工程施工階段以

4、及竣工結(jié)算階段全過(guò)程造價(jià)管理，量的好壞，而且也影響項(xiàng)目建成后的運(yùn)營(yíng)成本。技術(shù)方案的選擇應(yīng)遵循先進(jìn)適用、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的基本要求。應(yīng)符合工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。在滿足使用功能、確保質(zhì)量的前提下，力求降低造價(jià)、節(jié)約資金。2、合理的設(shè)計(jì)是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵在項(xiàng)目作出投資決策后，設(shè)計(jì)就成了控制工程造價(jià)的關(guān)鍵，所以，就要堅(jiān)決把控制重點(diǎn)轉(zhuǎn)到建設(shè)前期階段上來(lái)，抓住這個(gè)關(guān)鍵階段，就可以有效控制建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)，取得事半功倍的效果。2.1對(duì)工程設(shè)計(jì)實(shí)行

5、招投標(biāo)制度依據(jù)法定程序，按照公開、公平、公正的原則，通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較，擇優(yōu)選出設(shè)計(jì)單位，這樣有利于通過(guò)招標(biāo)制度形成市場(chǎng)定價(jià)的價(jià)格機(jī)制，確定最優(yōu)方案，使其趨于合理或下降，有利于節(jié)約投資、提高效益，進(jìn)而有效控制工程造價(jià)。2.2加強(qiáng)技術(shù)溝通、實(shí)行限額設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)人員為了規(guī)避自身責(zé)任，往往進(jìn)行保守設(shè)計(jì)，而對(duì)經(jīng)濟(jì)要素考慮比較少，從而造成了投資浪費(fèi)的情況。限額設(shè)計(jì)應(yīng)在方案初步確定后，就讓造價(jià)工程師一同參與到設(shè)計(jì)中來(lái)，使設(shè)計(jì)在初步階段就