淺析銀行承兌匯票承兌業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)意見(jiàn)

1、淺析銀行承兌匯票承兌業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)意見(jiàn)淺析銀行承兌匯票承兌業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)意見(jiàn)【摘要】為切實(shí)做好銀行承兌匯票承兌業(yè)務(wù)各項(xiàng)工作，在有效防控風(fēng)險(xiǎn)的前提下，推動(dòng)銀行承兌匯票承兌業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展，進(jìn)一步提高銀行承兌匯票承兌業(yè)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從總體思路、目標(biāo)市場(chǎng)定位和風(fēng)險(xiǎn)控制等方面，對(duì)銀行承兌匯票承兌業(yè)務(wù)的工作開(kāi)展進(jìn)行探討。下載【關(guān)鍵詞】銀行承兌匯票；承兌業(yè)務(wù)；工作指導(dǎo)意見(jiàn)；目標(biāo)市場(chǎng)定位；風(fēng)險(xiǎn)控制措施一、總體思路積極推動(dòng)銀行承兌匯票承兌業(yè)務(wù)發(fā)展，進(jìn)一步

2、優(yōu)化銀行承兌匯票客戶結(jié)構(gòu)。行業(yè)層面主動(dòng)實(shí)施市場(chǎng)總量控制，防范業(yè)務(wù)集中風(fēng)險(xiǎn)；客戶層面強(qiáng)調(diào)自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力及其與上下游客戶業(yè)務(wù)聯(lián)系的穩(wěn)定程度，并為之選擇與經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)相匹配的銀行承兌匯票產(chǎn)品。以強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制和提高收益水平為手段，保證銀行承兌匯票業(yè)務(wù)的發(fā)展質(zhì)量，推進(jìn)銀行承兌匯票承兌業(yè)務(wù)持續(xù)快速健康發(fā)展。二、目標(biāo)市場(chǎng)定位研究與細(xì)分轄內(nèi)短期融資市場(chǎng)，找準(zhǔn)銀行承兌匯票客戶定位。通過(guò)宣傳票據(jù)業(yè)務(wù)融資成本相對(duì)較低的特點(diǎn)，積極營(yíng)銷(xiāo)重大裝備制造、重點(diǎn)醫(yī)院、文化傳

3、媒、煤炭等領(lǐng)域客戶，大力拓展行業(yè)集中度高、采購(gòu)量大且支付有保障的石油石化、鐵路、電信、電網(wǎng)、重點(diǎn)醫(yī)院等優(yōu)質(zhì)客戶的上游供應(yīng)商的銀行承兌匯票業(yè)務(wù)。延伸加工制造和流通領(lǐng)域中龍頭企業(yè)的融資服務(wù)鏈條，深度挖掘覆蓋上游的客戶群體，特別是要充分利用汽車(chē)整車(chē)等企業(yè)的信用支持，積極開(kāi)展品牌汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商的銀行承兌匯票融資業(yè)務(wù)。第一，對(duì)于重大裝備制造、重點(diǎn)醫(yī)院、文化傳媒、煤炭等領(lǐng)域的省內(nèi)龍頭客戶，在不違反相關(guān)政策的前提下，通過(guò)采取適度下調(diào)保證金比例、銀行承兌匯

4、票保證金給予定期存款利率等優(yōu)惠方式降低客戶融資成本，進(jìn)而營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)質(zhì)目標(biāo)客戶。第二，深入分析客戶交易結(jié)算實(shí)際，對(duì)采取銀行承兌匯票結(jié)算供應(yīng)鏈的客戶，積極主動(dòng)找準(zhǔn)突破口。充分利用票據(jù)質(zhì)押貸款等形式，積極營(yíng)銷(xiāo)醫(yī)院等客戶的上游供應(yīng)商辦理銀行承兌匯票業(yè)務(wù)。第三，加大對(duì)品牌汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商的營(yíng)銷(xiāo)力度，采用汽車(chē)質(zhì)押等擔(dān)保方式，并輔以汽車(chē)合格證保管的控制措施，為一汽集團(tuán)、上汽集團(tuán)、東風(fēng)集團(tuán)、長(zhǎng)安集團(tuán)、北汽集團(tuán)、廣汽集團(tuán)及其核心子公司的品牌汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商辦理銀行承兌匯

5、票承兌業(yè)務(wù)，提高該行業(yè)的銀行承兌匯票承兌業(yè)務(wù)占比。第四，各分支機(jī)構(gòu)要做好存量公司客戶資源的挖掘和轉(zhuǎn)化，利用票據(jù)貸款=再貸組合融資等方式，逐步增加票據(jù)融資比例，在盤(pán)活存量貸款規(guī)模的同時(shí)，大力發(fā)展銀行承兌匯票承兌業(yè)務(wù)。第五，加大票據(jù)業(yè)務(wù)品種的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，各分支機(jī)構(gòu)在為客戶辦理銀行承兌匯票業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極擴(kuò)展票據(jù)貼現(xiàn)、票據(jù)拆分、票據(jù)質(zhì)押等，進(jìn)一步提高票據(jù)業(yè)務(wù)的綜合貢獻(xiàn)度。三、支持各級(jí)行銀行承兌匯票承兌業(yè)務(wù)創(chuàng)新第一，進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，通過(guò)業(yè)務(wù)創(chuàng)新滿

6、足重點(diǎn)客戶融資需求，對(duì)具有推廣價(jià)值的典型業(yè)務(wù)，將在全行予以推廣。（三）搭建信息溝通平臺(tái)為加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通和交流，及時(shí)掌握銀行承兌匯票承兌業(yè)務(wù)發(fā)展情況，建立溝通平臺(tái)，交流在營(yíng)銷(xiāo)及管理過(guò)程中涉及的產(chǎn)品創(chuàng)新、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品使用條件、風(fēng)險(xiǎn)防控等問(wèn)題，為客戶經(jīng)理產(chǎn)品業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)提供經(jīng)驗(yàn)支持。（四）建立分支機(jī)構(gòu)銀行承兌匯票承兌業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人制度各分支機(jī)構(gòu)要指定票據(jù)業(yè)務(wù)專門(mén)負(fù)責(zé)人，全面掌握本行及其下級(jí)行層面票據(jù)業(yè)務(wù)開(kāi)展、任務(wù)計(jì)劃完成及風(fēng)險(xiǎn)控制等情況，發(fā)