電力工程安全管理及質(zhì)量控制論析

1、電力工程安全管理及質(zhì)量控制論析[摘要]在電力工程施工的過程中，安全和質(zhì)量控制管理是一項需要長期堅持、不容松懈的工作，只有把這項工作落實到實處，才能擁有優(yōu)質(zhì)的電力工程質(zhì)量。把握對電力工程施工安全管理的特點，積極運(yùn)用科學(xué)的管理方法，確保電力工程建設(shè)施工安全和企業(yè)的安全管理各項工作順利開展。本文對安全和質(zhì)量控制管理工作給予了合理化的建議。[關(guān)鍵詞]電力工程；質(zhì)量控制；安全管理；建議在電力工程施工的過程中，現(xiàn)場運(yùn)作較為復(fù)雜，需要多方位、多角度、

2、多工種的共同協(xié)作，共同施工，而且現(xiàn)場施工還有很多不確定的因素，比如施工環(huán)境的不確定、施工設(shè)備的不確定、施工人員流動性較大等，這些原因都對安全管理和質(zhì)量的控制帶來了一定難度，如何更好的做好電力工程的安全管理和質(zhì)量控制工作，把安全和質(zhì)量的隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，就成為了擺在管理人員和工程施工人員面前亟待解決的問題。安全管理的模式也要跟著時代的步伐逐漸去適應(yīng)去改變，建立起完整的安全管理體系，不斷的補(bǔ)充、總結(jié)、完善，才能保障電力工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

3、1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和宣傳，提高安全保障思想認(rèn)識全部電力工程項目成員特別是各級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須充分意識到安全施工的復(fù)雜性、艱巨性、持久性和重要性，牢牢把握電力項目工程安全的工作特點，從思想上提高安全保障認(rèn)識，對整個建設(shè)過程密切監(jiān)督管3.認(rèn)真落實安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度在生產(chǎn)過程中層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任，實行管理責(zé)任到位，是抓好安全生產(chǎn)工作、實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的關(guān)鍵所在。將安全責(zé)任分解到崗位和具體的責(zé)任人，是實施安全管理的重要保證。具體來說，在電力工

4、程管理過程中，應(yīng)合理分解、控制安全目標(biāo)，將安全目標(biāo)合理分解到施工班組、分解到施工網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵項目上去。同時，建設(shè)單位分別與主體施工單位、監(jiān)理單位簽訂施工安全責(zé)任書和施工安全監(jiān)理責(zé)任書。并對安全目標(biāo)責(zé)任書實行動態(tài)檢查、考評，按月度、季度檢查目標(biāo)實施、落實情況，及時糾正落實過程中的偏差。通過目標(biāo)責(zé)任書簽訂、分解、預(yù)控、考評建立起科學(xué)的施工安全管理業(yè)績評價體系。4.重視安全性評價工作安全性評價是應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方法和手段貫徹“安全第一，預(yù)防

5、為主”的方針，推動安全生產(chǎn)全員、全方位、全過程閉環(huán)管理的方法。它綜合運(yùn)用系統(tǒng)工程這一現(xiàn)代化的科學(xué)方法對日常生產(chǎn)工作的安全性進(jìn)行度量和預(yù)測，確認(rèn)發(fā)生事故的可能性及其嚴(yán)重程度，提出相應(yīng)的整改和控制措施，達(dá)到預(yù)防、控制隱患和事故。開展安全性評價是對現(xiàn)有的安全工作進(jìn)行診斷，做到心中有數(shù)，也是提高安全管理整體水平的有效途徑。開展安全性評價工作是對全體干部、職工進(jìn)行一次全面、深入的安全思想教育和廣泛的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全體職工在參與這項工作的過程中，通過深