金元惠理7只基金合計(jì)規(guī)模僅6.5億只只“瘦身”八成以上

1、金元惠理7只基金合計(jì)規(guī)模僅6.5億只只“瘦身”八成以上主動(dòng)股基中的7個(gè)“小矮人”幾乎都在金元惠理旗下，其合計(jì)規(guī)模僅6.5億元，不及中型公司一只基金，總規(guī)模縮水超9成金元惠理旗下股基平均每年縮水25.88%。在《投資者報(bào)》“股基規(guī)模年化擴(kuò)張額度榜”中，排名倒數(shù)第一；在股基規(guī)模年化擴(kuò)張幅度榜中稍好，倒數(shù)第二。公司旗下納入統(tǒng)計(jì)7只主動(dòng)股基，成為縮水幅度最大7個(gè)難兄難弟，其中6只已經(jīng)到了在清盤線附近掙扎的位置。7只股基規(guī)模合計(jì)6.5億元，不及中

2、型公司一只基金規(guī)模。金元惠理2007年發(fā)行第一只基金，公司比較年輕，規(guī)模一直沒(méi)有做大。但年輕不是理由，比它誕生更晚的公司，股基規(guī)模做大者比比皆是。農(nóng)銀匯理2008年8月發(fā)行第一只股基，比金元惠理晚一年，起步晚不等于落后，現(xiàn)在旗下納入統(tǒng)計(jì)股基規(guī)模107億元，年齡小一歲，身高多出15倍，金元惠理比農(nóng)銀匯理零頭還少。農(nóng)銀匯理旗下有4只基金規(guī)模超過(guò)10億，任何一只規(guī)模都頂?shù)蒙辖鹪堇砥煜鹿苫偤汀?個(gè)難兄難弟總規(guī)模縮水91%金元惠理旗下7只主動(dòng)

3、股基，首募合計(jì)76億元，并不太小，即使成立后不再依靠?jī)羯曩?gòu)擴(kuò)大規(guī)模，如能申贖平衡，保住初始老本，后天撫養(yǎng)不是越養(yǎng)越瘦，到現(xiàn)在公司總規(guī)模也應(yīng)接近百億元。但殘酷的現(xiàn)實(shí)是，無(wú)論各基金成立早晚、盈虧與否，7只基金無(wú)一例外都經(jīng)歷著相同的月2日發(fā)行，初始準(zhǔn)備募集50億元。經(jīng)歷過(guò)2007年的基民，現(xiàn)在回憶當(dāng)時(shí)熱鬧景象，都會(huì)激動(dòng)，只只基金賺錢，差別只是賺多賺少。新基金是搶手貨，下手晚，根本買不到。稍微有點(diǎn)背景的基金，投資人想成功認(rèn)購(gòu)都要搖號(hào)配售。金元比

4、聯(lián)寶石動(dòng)力基金8月11日提前結(jié)束募集，比預(yù)期提前了近一個(gè)月。2010年8月保本周期結(jié)束，轉(zhuǎn)成了混合型基金。2012年3月，新股東入主，名字改成“金元惠理寶石動(dòng)力”。從誕生到現(xiàn)在，金元惠理寶石動(dòng)力凈值虧損16%，在同年同月誕生7只基金中虧損幅度最小。虧損幅度最大的一只基金，虧損了53%，規(guī)?，F(xiàn)在還在百億以上。另有3只虧損幅度在30%40%，年均縮水幅度4%至6%。唯獨(dú)虧損最少的金元惠理寶石動(dòng)力，年化規(guī)?？s水幅度達(dá)到兩位數(shù)，14%。那7只基

5、金，首募都在百億元左右，現(xiàn)在規(guī)模最大的仍超百億元，最小的也達(dá)46億元。超過(guò)金元比聯(lián)公司整體規(guī)模數(shù)倍。唯獨(dú)金元惠理寶石動(dòng)力規(guī)模只剩下3.14億元，不及那7只中最小一只的零頭。保本周期行將結(jié)束的2010年6月，金元比聯(lián)寶石動(dòng)力基金已經(jīng)剩下21億元，當(dāng)年8月保本基金轉(zhuǎn)成混合型基金，對(duì)凈值不再保本，是份額縮水最快的時(shí)候，份額迅速縮水到7.65億元，一下子減少近23，從此，再?zèng)]有恢復(fù)元?dú)?。到現(xiàn)在，再度縮水一半以上。金元惠理新經(jīng)濟(jì)主題誕生最晚縮水最