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文檔簡介
1、高速公路建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理探討【摘要】目前,高速公路建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理基本上都圍繞著管理行為標(biāo)準(zhǔn)化、工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化、建設(shè)成果標(biāo)準(zhǔn)化等方面做了具體的規(guī)定。筆者根據(jù)各位專家、領(lǐng)導(dǎo)對標(biāo)準(zhǔn)化提出的意見和建議,并結(jié)合《某省高速公路建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理指南》編制和推行方面中存在的問題,提出相應(yīng)的解決途徑,希望能與各位同行分享?!娟P(guān)鍵詞】高速公路建設(shè);施工;標(biāo)準(zhǔn)化;管理指南;推行一、概念工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,是
2、為工程建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)獲得最佳秩序,對實(shí)際的或潛在的問題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動(dòng),正如某省高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理指南中所說的,就是要明確符合實(shí)際、符合規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)要求,并真正推動(dòng)落實(shí),真正做到“標(biāo)準(zhǔn)符合習(xí)慣、習(xí)慣成為標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”,同步抓好質(zhì)量、安全、工期和廉政建設(shè)。二、市場競爭的必然推行標(biāo)準(zhǔn)化可以充分挖掘管理者的潛力,為適應(yīng)市場競爭的需要,唯一的途徑就是運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化管理模式去高效、合理、科學(xué)地工作,從而提升管理水平,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,
3、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,贏得市場信譽(yù),使企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地。質(zhì)量方面,隨著實(shí)驗(yàn)設(shè)備和檢測手段的不斷提高,人們對工程建造質(zhì)量有了更高的要求,(1)標(biāo)準(zhǔn)制訂的全面性、廣泛性。一是結(jié)合現(xiàn)行招標(biāo)文件、定額進(jìn)一步完善《指南》。途徑一,由定額站在交通部現(xiàn)行定額的基礎(chǔ)上,編制并發(fā)布地方標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的補(bǔ)充定額,其中,在清單第100章中調(diào)整施工環(huán)保費(fèi)、臨時(shí)道路(含橋涵)費(fèi)、臨時(shí)工程費(fèi)、臨時(shí)供電設(shè)施費(fèi)、承包人駐地建設(shè)費(fèi),在清單200~40
4、0章中調(diào)整編制機(jī)械臺(tái)班補(bǔ)充費(fèi)用定額。途徑二,由定額站在交通部通用招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上,編制并發(fā)布地方補(bǔ)充招標(biāo)文件,單列標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專項(xiàng)費(fèi)用,根據(jù)承包人上報(bào)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專項(xiàng)實(shí)施方案,計(jì)取費(fèi)用。二是補(bǔ)充工期變更索賠標(biāo)準(zhǔn)化程序相關(guān)條款。工期索賠,根據(jù)雙方已經(jīng)認(rèn)可的網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵線路進(jìn)行計(jì)算,通過網(wǎng)絡(luò)分析,從雙方認(rèn)定的開工日期,至發(fā)包人提供施工條件之日起,由承包人提供舉證資料,如果工期交叉延誤,或者重疊延誤,雙方都有責(zé)任,且較難區(qū)分過程責(zé)任大小的,那
5、么由雙方均等分擔(dān),如果承包方能提供充分證據(jù),證明工期延誤責(zé)任主要在發(fā)包方,業(yè)主承擔(dān)責(zé)任較大,雙方協(xié)商解決,依據(jù)相關(guān)會(huì)議紀(jì)要、施工日志、進(jìn)度計(jì)劃、月報(bào)等,進(jìn)行統(tǒng)計(jì),人、工、料、機(jī)費(fèi)用計(jì)算。(2)標(biāo)準(zhǔn)化推行的基礎(chǔ)條件。一是加強(qiáng)宣貫、引導(dǎo)。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),作為一種新生事物的出現(xiàn),需要有一個(gè)被認(rèn)知的過程,往往跟人們潛意識(shí)中熟悉的事物不一致,通過引導(dǎo)、扶持,讓施工企業(yè)嘗到甜頭。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)《指南》編制意圖。標(biāo)準(zhǔn)化推廣的真正目的在于,從全面滿足需
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