向美的學習美的全供應鏈成本控制

1、向美的學習—美的全供應鏈成本控制培訓費用：39803980元人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務費）培訓對象：PMC、采購、生產(chǎn)、物流、銷售等部門高層領導、部門經(jīng)理及相關人士咨詢電話：40008685964000868596認證費用：中級證書1000元人高級證書1200元人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)備注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟?/p>

2、隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，由“香港國際職業(yè)資格認證中心HKTCC”頒發(fā)與所參加培訓課程專業(yè)領域相對應證書。（國際認證／全球通行／雇主認可／聯(lián)網(wǎng)查詢）。3.課程結束后20日內將證書快遞寄給學員；∵〖課程背景〗美的是一家消費電器、暖通空調、機器人與自動化系統(tǒng)、智能供應鏈（物流）的科技集團，提供多元化的產(chǎn)品種類，包括以廚房家電、冰箱、洗衣機、及各類小家電的消費電器業(yè)務；以家用空調、

3、中央空調、供暖及通風系統(tǒng)的暖通空調業(yè)務；以庫卡集團、安川機器人合資公司等為核心的機器人及工業(yè)自動化系統(tǒng)業(yè)務；以安得智聯(lián)為集成解決方案服務平臺的智能供應鏈業(yè)務。美的堅守“為客戶創(chuàng)造價值”的原則，致力創(chuàng)造美好生活。美的專注于持續(xù)的技術革新，以提升產(chǎn)品及服務質量，令生活更舒適、更美好。美的于1968年成立于中國廣東，迄今已建立全球平臺。美的在世界范圍內擁有約200家子公1、材料成本居高不下的9大問題點2、美的全供應鏈成本管控方略下成果與收益第

4、二章：美的全供應鏈成本管控四大策略1、策略一：成本核算——調查摸底，有個基準2、策略二：布局優(yōu)化——科學管理，運籌帷幄3、策略三：采購降本——簡單先行，談判攻心4、策略四：技術降本——標準化、平臺化、模組化5、新策略下對應組織架構與戰(zhàn)斗隊形第三章：成本管控中如何防范職業(yè)貪腐行為？1、流程牽制2、632系統(tǒng)監(jiān)控3、組織架構與人事安排∵〖講師介紹〗Cy–報名回執(zhí)單位名稱發(fā)票抬頭公司地址聯(lián)系人電話手機職務傳真Email參會人數(shù)：人參會費用：元