信息中心績(jī)效考評(píng)制度.

1、信息中心績(jī)效考評(píng)制度信息中心績(jī)效考評(píng)制度根據(jù)公司有關(guān)文件，為鼓勵(lì)信息中心全體成員努力工作，自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與技能，積極為公司的信息化工作出謀劃策，特制定此績(jī)效考評(píng)制度。本制度中未涉及到的內(nèi)容，將根據(jù)公司相關(guān)文件執(zhí)行。一、內(nèi)部考評(píng)定級(jí)內(nèi)部考評(píng)定級(jí)內(nèi)部考評(píng)定級(jí)工作原則上每年進(jìn)行一次，根據(jù)考評(píng)的結(jié)果確定內(nèi)部個(gè)人級(jí)數(shù)。個(gè)人級(jí)數(shù)是對(duì)個(gè)人崗位及任職條件等情況的內(nèi)部綜合評(píng)定，主要根據(jù)員工崗位職責(zé)及其上崗條件、實(shí)際工作能力及所擔(dān)負(fù)的工作等內(nèi)容確定，

2、根據(jù)評(píng)定的積分，找出對(duì)應(yīng)的個(gè)人級(jí)數(shù)，具體評(píng)定方法見附件一。此項(xiàng)的評(píng)定工作，由部門員工相互評(píng)定，最后由部門負(fù)責(zé)人確定，在內(nèi)部會(huì)議上通過(guò)。并將保持到任一員工提出升級(jí)報(bào)告或部門會(huì)議提出修訂為止。積分個(gè)人級(jí)數(shù)=100109599890947858968084575794707436569260641600二、二、月度考評(píng)月度考評(píng)月度考評(píng)工作是根據(jù)每個(gè)人當(dāng)月工作情況進(jìn)行的考評(píng)，考評(píng)的結(jié)果作為當(dāng)月獎(jiǎng)金分配的依據(jù)。?月獎(jiǎng)分配原則個(gè)人月獎(jiǎng)=（個(gè)人薪級(jí)工

3、資20%月獎(jiǎng)基數(shù)（部門月評(píng)分10）（個(gè)人級(jí)數(shù)∑個(gè)人級(jí)數(shù)））對(duì)部門工作的方法、方式提出改進(jìn)建議每條2對(duì)部門工作的創(chuàng)新提出思路每條5整理操作規(guī)程每篇1整理管理流程圖每篇1公司內(nèi)部發(fā)表文章每篇3公司外部發(fā)表非專業(yè)文章每篇5公司外部發(fā)表專業(yè)文章每篇10參加內(nèi)部培訓(xùn)的授課每課時(shí)1參加外部培訓(xùn)的授課每課時(shí)2提出重要項(xiàng)目的解決方案每項(xiàng)103扣獎(jiǎng)項(xiàng)目工作失職受到上級(jí)批評(píng)每次2定期工作無(wú)故超時(shí)每天1受到用戶合理投訴每次5三、三、年終考評(píng)年終考評(píng)年終考評(píng)根