H化工公司安全生產(chǎn)管理隱患控制.pdf

1、H化工公司是以甲基丙烯酸甲酯為龍頭，集生產(chǎn)、營(yíng)銷、科研、深加工、產(chǎn)品開發(fā)為一體的有機(jī)玻璃生產(chǎn)企業(yè)。由于危險(xiǎn)化學(xué)品所固有的易燃易爆、有毒有害等特性，加上化學(xué)工業(yè)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，使得該行業(yè)安全生產(chǎn)事故頻繁發(fā)生。國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局出臺(tái)的《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》在一定程度上緩解了安全生產(chǎn)事故的進(jìn)一步惡化，但由于企業(yè)管理層面的缺失，安全生產(chǎn)形勢(shì)仍舊嚴(yán)峻。因此，有必要對(duì)H化工公司安全生產(chǎn)管理隱患進(jìn)行研究。
　　 本論文以H

2、化工公司安全生產(chǎn)管理隱患（以下簡(jiǎn)稱管理隱患）的控制為主線進(jìn)行研究，全文包括五個(gè)部分：首先，分析H化工公司安全生產(chǎn)管理隱患控制的現(xiàn)狀。在對(duì)H化工公司的管理隱患控制現(xiàn)狀進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)H化工公司在管理隱患控制方面存在的問題，并探討問題的成因。其次，構(gòu)建H化工公司安全生產(chǎn)管理隱患控制體系框架。該管理隱患控制體系結(jié)構(gòu)以“零管理隱患”為控制體系目標(biāo)，以DMAIC作為控制體系運(yùn)行機(jī)制，分別由H化工公司安全生產(chǎn)管理隱患識(shí)別、管理隱患治理以及控制

3、體系的有效性評(píng)價(jià)三個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成。第三，研究H化工公司安全生產(chǎn)管理隱患的識(shí)別?；诎踩a(chǎn)管理隱患識(shí)別與管理診斷的共性分析，形成H化工公司安全生產(chǎn)管理隱患單項(xiàng)識(shí)別方法集；并基于對(duì)安全生產(chǎn)管理隱患的特殊性分析，探討、研究H化工公司安全生產(chǎn)管理隱患的綜合識(shí)別方法以及應(yīng)用。第四，探討H化工公司安全生產(chǎn)管理隱患的治理內(nèi)容。在確認(rèn)H化工公司關(guān)鍵管理隱患的基礎(chǔ)上，提出具體的管理隱患改進(jìn)舉措，并探討關(guān)于保持管理隱患改進(jìn)結(jié)果的計(jì)劃措施。最后，進(jìn)行H化工公