H公司外包生產(chǎn)管理優(yōu)化研究.pdf

1、H公司外包生產(chǎn)管理優(yōu)化研究TheStudyofOutsourcingProductionManagement&improvementfHCompany學(xué)科專業(yè)：工業(yè)工程作者姓名：王磊指導(dǎo)教師：羅宜美副教授企業(yè)導(dǎo)師：曾小平正高工天津大學(xué)管理學(xué)院二零一二年五月I中文摘要中文摘要精益生產(chǎn)管理和外包生產(chǎn)作為先進(jìn)的生產(chǎn)管理方式，已經(jīng)在世界范圍內(nèi)得到了廣泛的應(yīng)用。H公司作為軍用航空電器制造企業(yè)，近年來(lái)隨著國(guó)家在國(guó)防投入上的加大得到了高速發(fā)展，但在采

2、取外包生產(chǎn)來(lái)擴(kuò)大產(chǎn)能中卻不斷暴露出很多管理落后的問(wèn)題。如何幫助外包方建立起一套高效率、低成本、高產(chǎn)出的精益生產(chǎn)管理模式以適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要，成為H公司最為關(guān)注的問(wèn)題。本文將以H公司在外包生產(chǎn)上的管理方法為研究對(duì)象，結(jié)合外包生產(chǎn)理論和精益生產(chǎn)理論方面的相關(guān)知識(shí)，論述我國(guó)軍品外包生產(chǎn)的必要，以及對(duì)外包進(jìn)行精益生產(chǎn)的內(nèi)容、含義、基本思想和目標(biāo)，通過(guò)對(duì)外包生產(chǎn)的管理制度、生產(chǎn)方式、管理現(xiàn)狀等進(jìn)行分析，找出H公司外包生產(chǎn)管理中主要存在的問(wèn)題。