f公司信息化建設(shè)方案建議書

1、F公司信息化建設(shè)方案建議書第二小組熊英華1、項(xiàng)目組組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：總經(jīng)理付組長：主管副總，項(xiàng)目經(jīng)理成員：各部門職能經(jīng)理項(xiàng)目實(shí)施小組：組長：項(xiàng)目經(jīng)理成員：項(xiàng)目實(shí)施人員，職能部門骨干2、企業(yè)信息化需求分析：A、從企業(yè)的特點(diǎn)與現(xiàn)狀分析，影響其發(fā)展的瓶頸；（1）民營家族式企業(yè)、信息不透明、不易共享；（2）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，有效，管理分散；（3）信息不對(duì)稱，訂單交付，采購計(jì)劃安排困難；（4）財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)脫節(jié)，業(yè)務(wù)處理不及時(shí)；（5）技術(shù)信息化不

2、能滿足研發(fā)項(xiàng)目管理的需求。B、企業(yè)上信息化的時(shí)機(jī)合適，因?yàn)椋海?）企業(yè)發(fā)展迅速，銷售額每年保持30%以上的高速增長，資金足。（2）公司已將信息化建設(shè)列為企業(yè)工作重點(diǎn)，企業(yè)高層重視。（3）通過質(zhì)量體系ISO9001論證，內(nèi)部管理相對(duì)規(guī)范。（4）目前的手工管理制約著企業(yè)的發(fā)展。（5）新老客戶的對(duì)供方信息化需求及潛在需求的滿足。C、企業(yè)當(dāng)前上信息化的突破口：與企業(yè)現(xiàn)狀相結(jié)合，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范化，庫存數(shù)據(jù)共享化。要重點(diǎn)解決的問題：完成企業(yè)信息化的整

3、體規(guī)劃，完成綜合布線，全部聯(lián)網(wǎng)，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理實(shí)現(xiàn)制造的柔性化，做到100%交付。3、企業(yè)信息化總體規(guī)劃：A、企業(yè)信息化建設(shè)的實(shí)施策略：（1）一把手工程。（2）總體規(guī)劃，分步實(shí)施，效益推動(dòng)。（3）信息化保障體系建立。B、企業(yè)信息化的總體框架G、培訓(xùn)方案H、企業(yè)信息化投資概算序號(hào)內(nèi)容預(yù)計(jì)金額備注1咨詢費(fèi)用服務(wù)50萬2軟件費(fèi)用80萬CAD等已有采用國產(chǎn)ERP3硬件網(wǎng)絡(luò)50萬總計(jì)180萬終端有大部份G、企業(yè)信息化實(shí)施的組織保證1、建立項(xiàng)目目標(biāo)