我國(guó)茶飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的初探.pdf_第1頁(yè)
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1、上海師范大學(xué)碩士學(xué)位論文我國(guó)茶飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的初探姓名：王萍申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)指導(dǎo)教師：沈品發(fā)20100301的議價(jià)能力以及現(xiàn)存競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)。本文正是從上述幾個(gè)方面入手，提出相應(yīng)對(duì)策：( 1 ) 通過(guò)產(chǎn)品的差異化形成產(chǎn)品自身的獨(dú)特性，從而降低客戶的議價(jià)能力；( 2 ) 通過(guò)不斷研發(fā)新的產(chǎn)品，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的功能性，從而降低替代品的威脅；( 3 ) 通過(guò)企業(yè)縱向一體化的加強(qiáng)，從而降低供應(yīng)商的議價(jià)能力；( 4 ) 通過(guò)多元化的生

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