企業(yè)安全生產(chǎn)自查報告大全

1、企業(yè)安全生產(chǎn)自查報告大全企業(yè)安全生產(chǎn)自查報告大全企業(yè)安全生產(chǎn)自查報告篇1根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)交通運輸廳開展全區(qū)交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)檢查督查的通知》(六宜工〔XX〕343號)文件要求，六河11標(biāo)項目部結(jié)合施工的實際情況，認(rèn)真開展了自查自糾工作現(xiàn)把項目的安全生產(chǎn)自查自糾工作總結(jié)如下：一、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動情況1、安全管理機構(gòu)方面我項目部在安全管理機構(gòu)建設(shè)方面，尤為重視現(xiàn)場技術(shù)、安全人員的配備，每個工區(qū)內(nèi)都配備了工區(qū)長、工區(qū)總

2、工、安全質(zhì)量部、工程部等重要的人員及部門，施工現(xiàn)場每個工點都有現(xiàn)場技術(shù)人員及專職安全員全程旁站監(jiān)督，并全部對各人員簽訂了安全管理終端責(zé)任狀，明確各管理人員的職責(zé)，確?，F(xiàn)場施工安全質(zhì)量可控。2、安全生產(chǎn)管理制度方面通過自查自糾活動，部分工點原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護設(shè)施不齊全的，現(xiàn)逐步走上了正規(guī)，例如良傘立交橋左幅12#右幅10#墩澆注混凝土跨線橋施工，施工前，安全施工管理無詳細(xì)的制度，現(xiàn)場管理人員對施工隊交底沒有針對性。后由項目

3、部楊泓全總工程師利用晚上空閑時間對施工管理人員和施工人員進行了詳細(xì)的安全技術(shù)交底，并對相關(guān)責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀，對施工隊施工過受力構(gòu)件在澆筑幾片梁后，重新對受力桿件的疲勞情況作試驗，對不能滿足安全性能桿件進行拆換處理，梁場及運架對的特種設(shè)備由于路基的影響，6月8月現(xiàn)基本上處于停工狀態(tài)，但現(xiàn)場特種設(shè)備保養(yǎng)正常。6、安全投入情況我項目部在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的安全教訓(xùn)在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本確保施工安全現(xiàn)我項目部全線各工點沒有因

4、為安全投入資金不到位而忽視安全的問題也沒有因為安全投入資金不到位而影響施工進度的。7、應(yīng)急預(yù)案編制及演練情況根據(jù)農(nóng)民工的突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識，針對我項目部安全施工生產(chǎn)實際情況，特在宜河六標(biāo)組織了一次應(yīng)急急救演練，演練順利結(jié)束，取得了業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場的認(rèn)可。二、存在問題在這次安全生產(chǎn)大檢查中，共發(fā)現(xiàn)問題33項，當(dāng)即整改15項，限期整改18項。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是：1、良傘跨二級路立交橋腳手架未按規(guī)定搭設(shè)2、現(xiàn)場施工用電未按要求設(shè)