最新安全生產(chǎn)自查報告范文三篇_第1頁
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1、安全生產(chǎn)是每個企業(yè)不可忽視的一個重要的環(huán)節(jié),作為企業(yè)生存的基本,一定要認真反思復盤生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題并寫好相關的報告,下面是職場范文網(wǎng)小編整理的最新安全生產(chǎn)自查報告范文三篇,一起來看看吧。關于建辦20xx年安全檢查通知要求,我公司對安全員、質(zhì)量員及各施工組長自檢自查符合要求,歡迎各級領導蒞臨工地指導工作。鑒于施工項目的質(zhì)量與安全問題,質(zhì)量與安全涉及面廣,實踐性大,影響因素多,技術要求高。工程質(zhì)量安全是工程建設的核心,是決定工程建設成敗

2、的關鍵。抓住質(zhì)量安全這兩個環(huán)節(jié),工程施工就能順利進行,就能獲得良好的社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。為確保建筑工程質(zhì)量及施工安全,我公司堅持“質(zhì)量第一”、“安全第一”的原則,以“預防為主”的方針,進行動態(tài)管理,強調(diào)質(zhì)量安全控制以“人為核心”,保工程質(zhì)量,保施工安全,堅持質(zhì)量標準、操作規(guī)范,嚴格檢查及驗收,使最終產(chǎn)品達到社會佳晶。我公司進入施工階段采取以下方法保證質(zhì)量安全控制措施:一、質(zhì)量控制措施1、質(zhì)量方針:堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的方

3、針,建立健全完善的領導班子。2、質(zhì)量管理:制定和實施質(zhì)量方針的全部管理職能。為達到規(guī)定的質(zhì)量目標,組織班組、職工參加有關學習活動,并為之承擔相應的責任。(1)建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導組織,有組織、有領導開展安全管理活動。(2)建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度,明確各級人員的.安全責任。抓制度落實,抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況。(3)建立全員承擔安全生產(chǎn)責任,堅持安全生產(chǎn)責任制。做到縱向到底,一環(huán)不漏。(4)一切管理,操

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