投資學(xué)基礎(chǔ)復(fù)習(xí)資料

1、1、建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的（、建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的（D）P1P1A.可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段B.可行性研究階段、施工階段、使用階段C.決策階段、實施階段、保修階段D.決策階段、實施階段、使用階段2、建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是（、建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是（D）P3P3A.目標(biāo)控制B.提高建設(shè)項目生命周期價值C.實現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值D.為工程的建設(shè)和使用增值3、關(guān)于項目管理和工程管理，下列說

2、法正確的是（、關(guān)于項目管理和工程管理，下列說法正確的是（D）P3P3A.項目管理的時間是項目的全壽命周期B.工程管理的時間是項目的實施階段C.項目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)論證D.工程管理的核心任務(wù)是為項目的建設(shè)和使用增值4、建設(shè)工程項目管理就是自項目開始到完成，通過（、建設(shè)工程項目管理就是自項目開始到完成，通過（D）使項目目標(biāo)得以實現(xiàn)）使項目目標(biāo)得以實現(xiàn)P3P3A.項目策劃和項目組織B.項目控制和項目協(xié)調(diào)C.項目組織和項目控制D.項目策劃和

3、項目控制5、編制項目建議書屬于建設(shè)工程項目全壽命周期（、編制項目建議書屬于建設(shè)工程項目全壽命周期（A）P4P4A.決策階段的工作B.實施階段的工作C.設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作D.施工階段的工作6、項目管理的核心任務(wù)是項目的（、項目管理的核心任務(wù)是項目的（D）P4P4A.目標(biāo)規(guī)劃B.目標(biāo)比選C.目標(biāo)論證D.目標(biāo)控制負(fù)責(zé)的是（負(fù)責(zé)的是（D）P15P15A.業(yè)主B.監(jiān)理C.指定分包方D.施工總承包管理方1313、工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括（、工

4、程總承包方的項目管理目標(biāo)包括（BCDEBCDE）P14P14A.施工方的質(zhì)量目標(biāo)B.工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C.項目的總投資目標(biāo)D.工程總承包方的成本目標(biāo)E.工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)1414、甲單位擬新建一座電教中心，經(jīng)設(shè)計招標(biāo)，由乙設(shè)計院承擔(dān)該項目的設(shè)計任、甲單位擬新建一座電教中心，經(jīng)設(shè)計招標(biāo)，由乙設(shè)計院承擔(dān)該項目的設(shè)計任務(wù)，下列目標(biāo)中，不屬于乙設(shè)計院項目管理目標(biāo)的是（務(wù)，下列目標(biāo)中，不屬于乙設(shè)計院項目管理目標(biāo)的是（C）P11P11A.項

5、目投資目標(biāo)B.設(shè)計進(jìn)度目標(biāo)C.施工質(zhì)量目標(biāo)D.設(shè)計成本目標(biāo)1515、在項目各參與單位中，需對項目總投資或總造價進(jìn)行目標(biāo)管理的單位有（、在項目各參與單位中，需對項目總投資或總造價進(jìn)行目標(biāo)管理的單位有（ABEABE）P1115P1115A.業(yè)主B.設(shè)計C.施工D.供貨E.項目總承包1616、工程總承包方的項目管理工作主要在項目的（、工程總承包方的項目管理工作主要在項目的（B）P14P14A.決策、實施和使用階段B.實施階段C.設(shè)計階段、施工