大型建筑工程項(xiàng)目危機(jī)預(yù)警研究.pdf

1、大型建筑工程項(xiàng)目主要是以土木建設(shè)為主的工程項(xiàng)目,其實(shí)施直接關(guān)系到國民生計(jì),是我國建筑業(yè)市場(chǎng)的主要組成部分。而工程項(xiàng)目管理由于項(xiàng)目本身的難度與復(fù)雜性、外部環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)性、工程項(xiàng)目管理者的組織能力與實(shí)力的有限性而容易造成危機(jī)。所以,建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中需要危機(jī)管理,這已經(jīng)成為國家應(yīng)急體系中不可缺少的組成部分。
　　 由于危機(jī)管理是新興的管理科學(xué)領(lǐng)域,國內(nèi)外對(duì)其研究仍處于探討和完善階段,所以在基本概念、理論方法和應(yīng)用技術(shù)上可謂仁者見

2、仁、智者見智,甚至在有些概念的表述上存在較大的分歧,而現(xiàn)有的危機(jī)預(yù)警更是多采用基于企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)警,這在一定程度上給大型建筑工程項(xiàng)目組織實(shí)施危機(jī)管理帶來了困難。筆者將關(guān)于企業(yè)危機(jī)管理的理論引用到大型建筑工程項(xiàng)目領(lǐng)域中,并且著重研究工程項(xiàng)目前期危機(jī)預(yù)警,最重要的是該預(yù)警不再采用慣用的財(cái)務(wù)預(yù)警而是建立了密切結(jié)合大型建筑工程項(xiàng)目本身特性的危機(jī)預(yù)警模型。本文首先通過以往承包商在項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題,分析造成這些問題的原因,得出預(yù)警所需要的指標(biāo)