國際建筑工程項目風(fēng)險預(yù)警管理研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟一體化的深入發(fā)展,越來越多的企業(yè)把目光投向了國際化的商業(yè)活動。在這種大國際化背景下,我國企業(yè)承接的國際建筑工程項目逐漸增多,而國際建筑工程項目是風(fēng)險極大的經(jīng)濟活動,工程建設(shè)的全過程伴隨著眾多風(fēng)險因素,除了工程所在國的政治經(jīng)濟形勢、對外關(guān)系、進(jìn)出口、資金和勞務(wù)、外匯管理等方面的有關(guān)政策及法律規(guī)定外,還可能因為不同的業(yè)主、不同的咨詢工程師而有不同的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),甚至不同的地理和氣候條件也會帶來潛在的風(fēng)險,由此使得國際建筑工程項目

2、會在紛繁復(fù)雜、變化多端的環(huán)境當(dāng)中進(jìn)行實施,承擔(dān)著國內(nèi)建筑工程項目所無法比擬的風(fēng)險,這些風(fēng)險防范考慮不足可能會導(dǎo)致工程虧損,甚至造成無可挽回的經(jīng)濟損失和政治影響。近年來,國內(nèi)外對于工程項目風(fēng)險管理開展了較多的研究,關(guān)于海外工程項目的風(fēng)險研究也己逐步引起重視,但研究的重點都是從傳統(tǒng)風(fēng)險管理角度展開,針對國際建筑工程項目風(fēng)險的特有形成機理與特點,從風(fēng)險預(yù)警管理和應(yīng)急管理角度的系統(tǒng)研究還很不夠。
　　 針對上述情況,本文立足于國際建筑工

3、程項目的環(huán)境與管理特點,綜合應(yīng)用項目生命周期理論、項目風(fēng)險管理理論和預(yù)警管理理論,以及系統(tǒng)工程的方法,通過對我國國際建筑工程項目風(fēng)險管理、預(yù)警管理及應(yīng)急管理狀況的實證調(diào)研分析,從主體、客體兩個不同角度深入分析國際建筑工程項目全生命周期中的風(fēng)險因素及其形成機理,設(shè)計國際建筑工程項目風(fēng)險預(yù)警管理指標(biāo)體系,構(gòu)建國際建筑工程項目風(fēng)險預(yù)警管理模型,建立國際建筑工程項目風(fēng)險預(yù)警管理組織系統(tǒng),并提出國際建筑工程項目風(fēng)險應(yīng)急管理模式及應(yīng)急預(yù)案制定和啟動

4、的流程。從而為提高我國國際建筑工程項目風(fēng)險預(yù)警管理水平提供理論與方法指導(dǎo)。
　　 本文的主要研究結(jié)論和創(chuàng)新點如下:
　　 (1)實證研究了我國的國際建筑工程項目風(fēng)險預(yù)警管理現(xiàn)狀。利用5分量表設(shè)計了4個模塊的我國建筑工程項目風(fēng)險預(yù)警管理調(diào)查表,并對調(diào)查表結(jié)果應(yīng)用SPSS軟件進(jìn)行統(tǒng)計分析,得出了對我國建筑工程項目風(fēng)險因素、管理策略、預(yù)警管理和應(yīng)急管理等方面的實證結(jié)論。
　　 (2)研究提出了國際建筑工程項目的風(fēng)險構(gòu)成

5、及其形成機理。以上述實證調(diào)研為基礎(chǔ),從風(fēng)險主體和風(fēng)險客體兩個不同的角度,系統(tǒng)研究了基于項目生命周期各階段的國際建筑工程項目的風(fēng)險因素、風(fēng)險源,明確了國際建筑工程項目全生命周期的風(fēng)險構(gòu)成和形成路徑。
　　 (3)構(gòu)建了國際工程項目風(fēng)險預(yù)警方法體系。在上述實證風(fēng)險和理論研究的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了國際建筑工程項目主要風(fēng)險因素層次機構(gòu)模型和預(yù)警指標(biāo)體系,建立了層次分析法(AHP)和模糊識別與聚類分析方法相結(jié)合的國際建筑工程項目風(fēng)險預(yù)警模型。<