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1、五、施工組織設(shè)計五、施工組織設(shè)計三、工程概況1、項目名稱:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程。2、建設(shè)地點:詳見各合同段施工圖設(shè)計。3、資金來源:政府投資。4、計劃工期:12個月。5、質(zhì)量要求:標(biāo)段工程交工驗收的質(zhì)量評定:合格工程;竣工驗收的質(zhì)量評定:合格工程。四、施工部署指導(dǎo)思想1、根據(jù)本公司建立的質(zhì)量保證體系,發(fā)揮我公司的技術(shù)、管理和裝備優(yōu)勢,精心組織、精心施工、全心全意為業(yè)主服務(wù),千方百計滿足業(yè)主需要。優(yōu)化生產(chǎn)要素組合
2、,嚴(yán)格“人、機、料、法、環(huán)、測”等六個造成質(zhì)量波動因素的管理,認(rèn)真執(zhí)行各項有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),確保每道工序受控,全面實現(xiàn)各項施工目標(biāo),建設(shè)業(yè)主滿意的工程。2、本工程可分為施工準(zhǔn)備工期、路基土石方開挖、路基填筑、排水及防護工程、安全設(shè)施、路面工程及竣工掃尾,通過工序間合理搭接、平衡協(xié)調(diào)及動態(tài)的計劃調(diào)度,緊密地組織成一體。3、本工程施工期間以工程進度及質(zhì)量、安全文明施工為控制前提,一切施工團體直轄市管理即人、料、物應(yīng)首先滿足以上先決條件,以確保施工總
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