現(xiàn)代項目管理復(fù)習(xí)提綱及答案參考

1、現(xiàn)代項目管理（現(xiàn)代項目管理（30446）《現(xiàn)代項目管理》復(fù)習(xí)提綱及答案參考《現(xiàn)代項目管理》復(fù)習(xí)提綱及答案參考一、判斷題判斷題1、激勵能力是項目經(jīng)理調(diào)動下屬積極性的管理能力（）。2、貨幣時間價值的大小，受以下三個因素制約：即貨幣投入量、貨幣投入方式、貨幣投入時間長短（）。3、影子價格是指在項目經(jīng)濟評價中采用的部份貨物經(jīng)過調(diào)整計算的價格，反映社會對這些貨物真實價值的度量，是投資項目經(jīng)濟評價的通用參數(shù)（）。4、IT項目與一般項目相區(qū)別的顯著特

2、點之一就是其項目成員主要是知識型員工（）。5、項目財務(wù)評價不但計算項目本身的直接效益和直接費用，還要計算間接效益和間接費用（）。6、項目融資是無限追索權(quán)的籌資方式（）。7、政府對項目環(huán)境方面的監(jiān)督主要是環(huán)境配套工程一定要與主體工程同時設(shè)計，同時施工和同時投入使用等這方面的監(jiān)督（）。8、系統(tǒng)管理理論是工程建設(shè)項目管理的核心（）。9、會展經(jīng)濟是通過舉辦各種形式的會議和產(chǎn)品展覽展銷，直接或間接帶來經(jīng)濟和社會效益的一種經(jīng)濟現(xiàn)象和行為（）。10、

3、高效率的項目合同管理在很大程度上依賴于合理、恰當(dāng)?shù)暮贤芾淼慕M織方式，即直線式和矩陣式（）。11、債務(wù)屏蔽是指在項目融資中通過對投資結(jié)構(gòu)和融資結(jié)構(gòu)的設(shè)計，可以不把項目債務(wù)的追索權(quán)限制在項目公司中。（）12、項目質(zhì)量是反映實體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。（）13、高效率的項目合同管理在很大程度上依賴于合同管理的組織方式。（）14、項目經(jīng)濟評價是對擬建項目經(jīng)濟可行性和合理性進行全面的分析論證，作出綜合性評價，為項目的科學(xué)決策提供依據(jù)

4、。（）15、我國建立項目經(jīng)理負責(zé)制是1985年3月由國家計委提出的一項有力的組織措施。（）7、價值工程的核心（）是對產(chǎn)品或作業(yè)進行功能分析，以確定實現(xiàn)施工方案及其功能的最低成本計劃。A、功能分析B、成本分析C、價值分析D、功能成本分析8、（）是對費用超預(yù)算量進行度量及原因的分析，對剩余工作所需費用的預(yù)算和項目費用趨勢的分析。A、費用監(jiān)督B、費用跟蹤C、費用診斷D、把合理的費用改變通知項目的涉及方9、為了實現(xiàn)全面費用管理，必需對項目費用進

5、行層層分解，使費用目標落實到項目的每項工作、每個人員，這是（）原則。A、整個生命周期費用最低原則B、全面費用管理原則C、費用管理科學(xué)化原則D、費用責(zé)任制原則10、（）是指項目融資不依賴項目發(fā)起人的信用和資產(chǎn)，而是以項目本身的未來現(xiàn)金流量和項目資產(chǎn)作為舉債的基礎(chǔ)。A、項目導(dǎo)向B、風(fēng)險分擔(dān)C、有限追索D、負債型融資上述單項選擇題標準答案：1、B2、C3、C4、A5、B6、C7、D8、C9、D10、A三、名詞解釋題名詞解釋題1、項目管理項目管

6、理是以項目為對象的一種科學(xué)管理方式，是指項目管理者通過一個臨時性的扁平化的柔性組織，按照客觀規(guī)律的要求，在有限的資源條件下，運用系統(tǒng)工程的觀點、理論和方法，對項目涉及的全部工作進行全過程的綜合、動態(tài)管理，有效地完成項目總目標，盡力使利益相關(guān)者都滿意。2、不確定性理論所謂不確定性理論，就是分析研究可能的不確定因素對財務(wù)評價、社會經(jīng)濟評價指標的影響，從而推測項目可能承擔(dān)的風(fēng)險，進一步確認項目在財務(wù)上、社會經(jīng)濟上的可靠性。不確定性分析的主要方