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
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1、2787527875企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)習(xí)指南企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)習(xí)指南試卷結(jié)構(gòu):試卷結(jié)構(gòu):1.1.填空(填空(6161分=6=6分)分);2.2.名詞(名詞(4343分=12=12分)分);3.3.單項(xiàng)選擇(單項(xiàng)選擇(241241分=24=24分)分);4.4.判斷并判斷并改正(改正(4242分=8=8分)分);5.5.簡(jiǎn)述題(簡(jiǎn)述題(5656分=30=30分)分);6.6.計(jì)算題(計(jì)算題(11010分=10=10分)分)7.7.論述題(論述題(
2、110110分=10=10分)分)一、選擇、填空、判斷:一、選擇、填空、判斷:1企業(yè)是法人組織。()P1公司是法人組織,企業(yè)不一定是法人組織。2.企業(yè)是一種營(yíng)利性機(jī)構(gòu),其目標(biāo)是創(chuàng)造利潤(rùn),為了獲取利潤(rùn),企業(yè)必須具有效率,企業(yè)的效率來(lái)自于它的制度效率和經(jīng)營(yíng)管理效率兩個(gè)方面。P13、企業(yè)的特征:(1)企業(yè)直接為社會(huì)提供產(chǎn)品或服務(wù)。服務(wù)是一種以等價(jià)交換的形式為滿(mǎn)足社會(huì)的需要而提供的勞務(wù)活動(dòng)。(2)企業(yè)是營(yíng)利性的經(jīng)濟(jì)組織。1盈利是企業(yè)與行政組織和
3、其它社會(huì)組織之間的根本區(qū)別。()營(yíng)利P12利潤(rùn)是產(chǎn)品價(jià)格和成本之間的差額,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的直接反映。P1(3)企業(yè)必須實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧。企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果的好壞,取決于經(jīng)營(yíng)管理的水平。P1(4)企業(yè)擁有經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)包括:產(chǎn)品決定權(quán)、產(chǎn)品銷(xiāo)售權(quán)、人事權(quán)和分配權(quán)。P1(5)企業(yè)是納稅單位。企業(yè)是獨(dú)立的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者,必須依法照章納稅。P1(6)企業(yè)行使企業(yè)應(yīng)有的職能。企業(yè)的職能包括計(jì)劃、組織、指揮、控制和監(jiān)督等,企業(yè)不能行
4、使政府職能。P14企業(yè)生產(chǎn)力的總和構(gòu)成(A)P2A社會(huì)生產(chǎn)力B社會(huì)資源C社會(huì)福利D社會(huì)財(cái)富5社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模和速度,主要取決于每個(gè)企業(yè)的活力和規(guī)模。()P2素質(zhì)6、企業(yè)的類(lèi)型按生產(chǎn)要素所占比重分為三類(lèi):P3(1)勞動(dòng)密集型企業(yè)如服裝加工企業(yè)。技術(shù)裝備程度低、產(chǎn)品成本中活勞動(dòng)所消耗所占比重大的企業(yè),是(B)企業(yè)。A資金密集型B勞動(dòng)密集型C技術(shù)密集型D只是密集型(2)資金密集型企業(yè)如汽車(chē)制造企業(yè)。單位產(chǎn)品投資較多、技術(shù)裝備程度較高、用人較少
5、的企業(yè)稱(chēng)之為(B)企業(yè)。A勞動(dòng)密集型B技術(shù)密集型C知識(shí)密集型D高新(3)知識(shí)密集型企業(yè)是綜合運(yùn)用先進(jìn)的、現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)成就的企業(yè)。7、企業(yè)系統(tǒng)主要是由人、財(cái)、物、信息、目標(biāo)等五個(gè)要素所組成。P48、企業(yè)系統(tǒng)中包含著四個(gè)組成部分,即四大流程:產(chǎn)品流程、價(jià)值流程、人事流程和信息流程。P4屬于企業(yè)系統(tǒng)流程內(nèi)容的是(C)P4A.生產(chǎn)管理流程B.物資管理流程c.價(jià)值流程D.工藝流程9企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理就是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的管理。()P5經(jīng)營(yíng)活動(dòng)10、
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各種基本關(guān)系及其處理所具有的基本觀點(diǎn)、態(tài)度和信念。是企業(yè)及其全體職工行為的基本價(jià)值準(zhǔn)則和精神支柱,也是整個(gè)企業(yè)管理活動(dòng)的指導(dǎo)思指導(dǎo)思想。P511、企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念主要有以下幾個(gè)方面:P6(1)市場(chǎng)觀念,就是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以顧客的要求為中心來(lái)組織開(kāi)展企業(yè)一切活動(dòng)的觀念。是企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念的核心,其它經(jīng)營(yíng)觀念以它為基礎(chǔ)。P6(2)開(kāi)拓創(chuàng)新觀念,在競(jìng)爭(zhēng)中取得和保持優(yōu)勢(shì)地位的基礎(chǔ)的關(guān)鍵是創(chuàng)新;企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念的精髓就
7、是創(chuàng)新精神。P6(3)人力資源觀念,1人力資源是企業(yè)最重要最寶貴的資源。2企業(yè)資源中唯一具有能動(dòng)性的資源是(D)P7A技術(shù)資源B信息資源C資金資源使用權(quán)四項(xiàng)權(quán)能。1經(jīng)營(yíng)權(quán)是指在法律允許的范圍內(nèi),以生產(chǎn)或其他方式占有財(cái)產(chǎn)的權(quán)利。()P15使用財(cái)產(chǎn)2在法律允許的范圍內(nèi),以生產(chǎn)或其他方式使用財(cái)產(chǎn)的權(quán)利是(B)P15A.收益權(quán)B.經(jīng)營(yíng)權(quán)C.支配權(quán)D.處置權(quán)3通過(guò)出租或出售把與財(cái)產(chǎn)有關(guān)的權(quán)利讓給他人,從中取得收益的權(quán)利是(C)P15A所有權(quán)B占有
8、權(quán)C支配權(quán)D使用權(quán)(2)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)和核心是所有權(quán);所有權(quán)是由法律規(guī)定的主體對(duì)于客體的最高的、排他性的獨(dú)占權(quán)。P161屬于產(chǎn)權(quán)特征的是(C)P16A不可讓渡性B共有性C排它性D廣泛性2所有權(quán)是由法律規(guī)定的主體對(duì)于客體的最高的、排他性的獨(dú)占權(quán)。P16(3)產(chǎn)權(quán)所包含的各項(xiàng)權(quán)能是統(tǒng)一,不可分離的。()P16產(chǎn)權(quán)所包含的各項(xiàng)權(quán)能可以統(tǒng)一也可以分離。(4)產(chǎn)權(quán)的權(quán)能在一定條件下可以轉(zhuǎn)化。P1622.產(chǎn)權(quán)制度是指以產(chǎn)權(quán)為依托,對(duì)財(cái)產(chǎn)關(guān)系進(jìn)行合理有效
9、地組合、調(diào)節(jié)的制度安排。P1623、現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的基本內(nèi)容:P1719(1)公司所有權(quán)的分離。公司所有權(quán)分解為出資者擁有的原始所有權(quán)和法人企業(yè)擁有的法人產(chǎn)權(quán)。P171出資者原始所有權(quán)是指出資者對(duì)投入資本的終極所有權(quán)。P172股權(quán)既是一種物權(quán),同時(shí)又是一種債權(quán)。()P17既不是一種物權(quán)也不是一種債權(quán)3股東有要求退股抽出資本的權(quán)利。()P17沒(méi)有要求;4股東有獲得資產(chǎn)收益的權(quán)利。(√)P175法人產(chǎn)權(quán)是指公司作為法人對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的排他性使
10、用權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、收益權(quán)和自由處置權(quán)。P18(2)法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離。經(jīng)營(yíng)權(quán)是企業(yè)對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理的財(cái)產(chǎn)享有占有、使用和依法處分的權(quán)利。P18(3)現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的組織落實(shí)。公司治理結(jié)構(gòu),是由股東會(huì)、董事會(huì)和高級(jí)經(jīng)理人員三者組成的一種組織結(jié)構(gòu)。P1924、公司的組織形式:(1)無(wú)限責(zé)任公司:是由兩人以上無(wú)限責(zé)任股東所組成的公司。P19(2)有限責(zé)任公司:的股東就其出資額為限,對(duì)公司債務(wù)負(fù)有限清償責(zé)任。P19(3)兩合公司:是由一人以上無(wú)限
11、責(zé)任股東和一人以上有限責(zé)任股東所組成的公司。P20(4)股份有限公司:是由一定人數(shù)以上的有限責(zé)任股東組成,全部資本分為等額股份的公司。P202在每個(gè)財(cái)政年度終了時(shí),公司帳目必須對(duì)外界公開(kāi)的是(D)P20(09.1)(09.1)A合伙企業(yè)B有限責(zé)任公司C兩合公司D股份有限公司(5)股份制企業(yè):有限責(zé)任公司和股份有限公司是股份制企業(yè)的兩種主要形式。P2125、公司決策機(jī)構(gòu)分兩個(gè)層次第一層次為股東大會(huì)是公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu);第二層次為董事會(huì)是公司
12、常設(shè)決策機(jī)構(gòu)。(1)公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是(A)P22A股東大會(huì)B董事會(huì)C監(jiān)事會(huì)D董事長(zhǎng)(2)公司的法定代表是(B)P23A股東會(huì)B董事會(huì)C董事長(zhǎng)D總經(jīng)理26、公司的法人產(chǎn)權(quán)集中于董事會(huì)公司的法定代表是董事會(huì)公司的法定代表人是董事長(zhǎng)。P2227、企業(yè)管理制度是在現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度、組織制度的基礎(chǔ)上,適應(yīng)現(xiàn)代生產(chǎn)力發(fā)展的客觀規(guī)律。按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,建立起來(lái)的對(duì)系列資源管理的制度體系。P2528現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度應(yīng)該體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)民主化、領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)
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