浙江中小企業(yè)柔性戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展能力關系研究.pdf

1、在經濟全球化和浙江中小企業(yè)發(fā)展的大背景下，企業(yè)面臨環(huán)境的不確定程度日益增大，如何提高企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力已經成為一個熱點話題。理論界和企業(yè)界普遍認為，柔性戰(zhàn)略正是這種企業(yè)適應環(huán)境變化進行及時調整并做出快速反應的能力。
　　 本文從研究柔性戰(zhàn)略、自主管理、不確定性和可持續(xù)發(fā)展能力的理論入手，構建以自主管理為中間變量，不確定性為調節(jié)變量的模型。通過對浙江省不同行業(yè)、不同規(guī)模的各類中小企業(yè)發(fā)放問卷進行實證研究，共計發(fā)放220份，回收1

2、45份，有效問卷131份。
　　 在對樣本的信度和效度、模型的適用性及運用方差分析對各變量及其測度指標在人口統(tǒng)計學上的差異情況進行分析后，本文運用spss實證了四者之間的作用機制：柔性戰(zhàn)略由資源柔性、組織柔性、運營柔性和文化柔性四個部分構成；不確定性分為技術不確定性和客戶不確定性；可持續(xù)發(fā)展能力可分為資產運營能力、市場滲透能力、資源配置能力、創(chuàng)新學習能力和社會責任五個層面。資源柔性、運營柔性和文化柔性對自主管理和可持續(xù)發(fā)展能力都