從技術(shù)走向管理試題及答案大全

1、從技術(shù)走向管理1.單選題【直接是正確答案】1.（）表現(xiàn)為能夠創(chuàng)造積極的氛圍引導(dǎo)交流，能夠理解他人的觀點(diǎn)和情感，并能夠使他人感覺(jué)到你能認(rèn)同他們的感受和觀點(diǎn)A移情能力2.（）是計(jì)劃的前提，是一切管理職能之首。A決策3.管理職能主要是計(jì)劃、（）、領(lǐng)導(dǎo)和控制。C組織4.評(píng)價(jià)管理工作績(jī)效的唯一標(biāo)準(zhǔn)是（）工作成果A工作成果5.一個(gè)富有人本思想的管理者，應(yīng)著力創(chuàng)造一個(gè)適宜（）的環(huán)境，培植組織的親和力。A人性張揚(yáng)6.在一個(gè)（）的環(huán)境里工作，無(wú)論是工作積

2、極性，還是工作效率都會(huì)有很大的提高。C氣氛融洽7.管理者在工作中要勇于負(fù)責(zé)，對(duì)上級(jí)、下屬、客人以及組織抱有高度（）A責(zé)任心8.管理活動(dòng)最終要落實(shí)到計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等一系列管理職能上，它們是管理工作（）最基本的手段和方法，也是管理活動(dòng)區(qū)別于一般作業(yè)活動(dòng)的主要標(biāo)志。A最好的9.（）就是將組織的目標(biāo)與員工個(gè)人心理目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的同時(shí)員工個(gè)人心理目標(biāo)也得到實(shí)現(xiàn)C制度10.戰(zhàn)略管理體系的具體職能，包括（）、戰(zhàn)略情報(bào)、戰(zhàn)略組

3、織、戰(zhàn)略控制。A戰(zhàn)略部屬11.SWOT分析方法在適應(yīng)性分析過(guò)程中，組織高層管理人員應(yīng)在確定內(nèi)外部各種變量的基礎(chǔ)上，采用（）、抑制性、脆弱性和問(wèn)題性四個(gè)基本概念進(jìn)行這一A戰(zhàn)略管理21.世界上任何（）都需要變革管理，因此，變革性對(duì)管理者非常重要。D組織22.工作技能族的戰(zhàn)略決策能力包括要有選擇最佳方案的決策能力（）；有風(fēng)險(xiǎn)決策的精神B有當(dāng)機(jī)立斷的決策魄力23.操作者是指在組織中直接從事具體業(yè)務(wù)的人，而管理者則是在組織中（）完成具體任務(wù)的人B

4、指揮他人24.必備知識(shí)族勝任力要素定義及表現(xiàn)行為理論知識(shí)與專(zhuān)業(yè)知識(shí)、環(huán)境知識(shí)、（）A組織知識(shí)25.從技術(shù)崗走向管理崗，其實(shí)質(zhì)是經(jīng)歷了（）“被人管，管自己，管別人”三步曲。C被人管、管自己、管別人26.優(yōu)秀的管理者不靠發(fā)號(hào)施令和權(quán)威來(lái)壓制人，而是崇尚（），實(shí)行“職務(wù)無(wú)稱(chēng)謂”制度和“平等共事”的機(jī)制，以人格折服員工。B民主化管理27.評(píng)價(jià)一個(gè)人融于周?chē)后w及參與集體活動(dòng)的傾向性。表現(xiàn)為（），必要時(shí)能夠獨(dú)立解決問(wèn)題，做出自己的選擇和決定，不迷