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1、醫(yī)藥行業(yè)作為一個(gè)多學(xué)科先進(jìn)技術(shù)和手段高度融合的高科技產(chǎn)業(yè)群,涉及國民健康、社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而醫(yī)藥商業(yè)是醫(yī)藥行業(yè)中與醫(yī)藥工業(yè)相對(duì)應(yīng)和并存的一大子行業(yè)。隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善,醫(yī)藥流通領(lǐng)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨激烈,促進(jìn)了醫(yī)藥流通體制的機(jī)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營(yíng)方式的現(xiàn)代化進(jìn)程,加速了醫(yī)藥流通領(lǐng)域向規(guī)模化、集約化發(fā)展,提高了市場(chǎng)占有率、控制力和經(jīng)濟(jì)效率。 湖南九芝堂醫(yī)藥有限公司是九芝堂股份有限公司的控股子公司,是集醫(yī)藥批發(fā)與零售于一體的綜合性
2、藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)。公司成立初期,在極為有利的形勢(shì)下不斷擴(kuò)大規(guī)模,迅速成長(zhǎng),目前在行業(yè)內(nèi)已具有一定的影響力和實(shí)力。但是,眾多競(jìng)爭(zhēng)者的不斷進(jìn)入使整個(gè)藥品經(jīng)營(yíng)行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境和供求關(guān)系發(fā)生了巨大變化,也使九芝堂醫(yī)藥的生存和發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。因此,對(duì)九芝堂醫(yī)藥的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真分析,科學(xué)地制定和實(shí)施有效的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,對(duì)九芝堂醫(yī)藥在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中獲得和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不斷做大做強(qiáng)具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。 本文首先對(duì)相關(guān)理論即企
3、業(yè)戰(zhàn)略理論與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論進(jìn)行了回顧與梳理,提出了論文的研究思路與方法,然后文章主要從九芝堂醫(yī)藥的外部環(huán)境分析、內(nèi)部環(huán)境分析、九芝堂醫(yī)藥競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇以及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的實(shí)施與保障措施四個(gè)方面展開論述。在外部環(huán)境分析方面,主要采用了PEST分析法與五力模型對(duì)九芝堂醫(yī)藥所處的宏觀環(huán)境與行業(yè)環(huán)境進(jìn)行了探討,從而剖析了整個(gè)藥品經(jīng)營(yíng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)以及整體競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,幫助九芝堂醫(yī)藥辨別所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn):在內(nèi)部環(huán)境分析方面,文章主要從九芝堂醫(yī)藥的
4、組織架構(gòu)、人力資源、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、市場(chǎng)營(yíng)銷、質(zhì)量管理、物流配送等方面進(jìn)行了分析,找出了公司的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。對(duì)九芝堂醫(yī)藥的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略進(jìn)行選擇是本文的重點(diǎn)內(nèi)容,文章主要運(yùn)用了SWOT戰(zhàn)略分析工具,對(duì)九芝堂醫(yī)藥的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略進(jìn)行了選擇與確定,認(rèn)為差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是九芝堂醫(yī)藥改變目前的經(jīng)營(yíng)狀況以及適應(yīng)外界環(huán)境變化的首選戰(zhàn)略。文章最后對(duì)九芝堂醫(yī)藥競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的實(shí)施原則、實(shí)施步驟進(jìn)行了部署,并提出了相應(yīng)的保障措施,以確保公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)
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