基于秦皇島移動采購平臺項目的信息化管理研究.pdf

1、企業(yè)科技管理工作中，信息化管理占有較大比重。企業(yè)信息化是一項社會任務、是投資而不是開支、是一個持續(xù)改進的過程，企業(yè)信息化管理是一項科技管理工作。隨著信息化管理體系的建立和應用，使工程管理必備的必需的信息采集、提取、統(tǒng)計和應用以及業(yè)務流和信息流的管理實現(xiàn)了系統(tǒng)化、標準化、規(guī)范化、便捷化、高速化，打破了管理行業(yè)傳統(tǒng)的管理模式。信息化管理在工程管理的充分運用順應時代發(fā)展之要求，極大地促進了項目管理手段現(xiàn)代化，資源系統(tǒng)化，資源利用高效化。

2、>　　 本文在國內外有關企業(yè)信息化管理定義和方法的基礎上，以秦皇島移動物資采購平臺項目為例，針對信息化管理的系統(tǒng)結構和戰(zhàn)略內容框架，進行了詳細分析與論述，進而指導秦皇島移動物資采購平臺項目的信息化管理工作。接著立足信息化管理的大背景，遵循信息化建設與管理的總體戰(zhàn)略和建設策略的原則，分析了秦皇島移動物資采購平臺信息化建設與管理的總體框架與功能管理模塊，闡明了基于信息化管理的物資采購平臺項目的工作流程及具體實現(xiàn)過程，并進行了經濟效益評估。