建筑工程項(xiàng)目的信息化管理探討

1、<p>　　建筑工程項(xiàng)目的信息化管理探討</p><p>　　摘要：目前，中國(guó)的建筑業(yè)，正從傳統(tǒng)的建筑行業(yè)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化的建筑行業(yè)的主要時(shí)期。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，建筑工程也在快速的發(fā)展中。本文就根據(jù)信息化管理在建筑工程項(xiàng)目的重要性，并找到目前建筑工程項(xiàng)目信息化管理存在的問(wèn)題，根據(jù)現(xiàn)狀找到解決的辦法，讓建筑工程項(xiàng)目更好的發(fā)展下去。 </p><p>　　關(guān)鍵字：建筑工程；項(xiàng)目；信息

2、化；管理 </p><p>　　中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A </p><p>　　前言：在現(xiàn)代建設(shè)工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目的管理是一項(xiàng)錯(cuò)綜復(fù)雜的工程，這就使建筑項(xiàng)目的管理變得極其復(fù)雜。這種狀況下就顯得信息化管理尤為重要，信息化管理的實(shí)質(zhì)就是通過(guò)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等科學(xué)的辦法來(lái)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理，使信息能更方便進(jìn)行處理和交流，從而幫助管理者進(jìn)行對(duì)的決策，最終是建筑工程項(xiàng)目順利的進(jìn)行。 &l

3、t;/p><p>　　建筑工程項(xiàng)目的信息化管理的重要性 </p><p>　　首先，有利于各部門信息的共享。建筑工程項(xiàng)目的信息化管理有助于實(shí)現(xiàn)各部門信息之間的溝通，使得各部門的信息共享，減輕工作人員的工作負(fù)擔(dān)，讓項(xiàng)目信息化管理更好的對(duì)部門進(jìn)行監(jiān)控，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的錯(cuò)誤并處理問(wèn)題。其次，有利于提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量。建筑工程項(xiàng)目的信息化管理能降低項(xiàng)目管理的成本，使工程項(xiàng)目在信息共享的基礎(chǔ)上，提

4、高資源的使用率，更好的提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量。最后，有利于提高建筑工程項(xiàng)目的管理水平。信息化管理能更好的改變傳統(tǒng)的管理模式，實(shí)現(xiàn)全方位的項(xiàng)目管理控制，更好的注重知識(shí)的管理，最大限度的發(fā)揮信息化管理在建筑工程項(xiàng)目上的作用，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。因此，為建筑工程項(xiàng)目實(shí)施信息化管理，能更有效的使用有限的資源，減少開支并高質(zhì)量的完成工程，使企業(yè)的利益最大化。 </p><p>　　建筑工程項(xiàng)目的信息化管理存在的問(wèn)題 </p&

5、gt;<p>　　我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目的信息化管理起步比較晚，而且實(shí)施的不夠全面，這樣就導(dǎo)致了建筑工程項(xiàng)目的信息化管理存在著很多的問(wèn)題，這些問(wèn)題使的企業(yè)不能更好的發(fā)展下去。以下就是針對(duì)我國(guó)建筑工程項(xiàng)目信息化管理的研究，找出了建筑工程項(xiàng)目對(duì)信息化管理認(rèn)識(shí)不夠、信息化管理的系統(tǒng)不完善、全面推廣信息化管理難度大、管理人員素質(zhì)較低等問(wèn)題。 </p><p>　　2.1 建筑工程項(xiàng)目對(duì)信息化管理認(rèn)識(shí)不夠 <

6、;/p><p>　　現(xiàn)在的信息技術(shù)是一種高科技手段，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的信息化管理者就必須具備管理的才能。但現(xiàn)在的建筑項(xiàng)目普遍對(duì)信息化管理的認(rèn)識(shí)不夠全面，沒有把工程項(xiàng)目的工作放到實(shí)處。很多地方的工作管理的不夠規(guī)范，導(dǎo)致了管理的效果不佳。并且很多工作人員并沒有從信息化管理的本質(zhì)來(lái)認(rèn)識(shí)，甚至很多單位都沒有實(shí)施信息化的管理，覺得對(duì)于工程項(xiàng)目沒有實(shí)際的意義。 </p><p>　　2.2 信息化管理的系

7、統(tǒng)不完善 </p><p>　　信息化的管理在建筑工程項(xiàng)目上的運(yùn)用并不夠廣泛，并且信息化管理的系統(tǒng)也不夠完善，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)并不能及時(shí)的進(jìn)行監(jiān)測(cè)。如果不能及時(shí)的運(yùn)用信息系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策，這樣就會(huì)錯(cuò)失了管理的最佳時(shí)機(jī)。因此應(yīng)全面的建立信息管理系統(tǒng)，這樣不僅能降低建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)處理問(wèn)題。 </p><p>　　2.3 全面推廣信息化管理難度大 </p>&

8、lt;p>　　目前的中國(guó)建筑的工程項(xiàng)目在各個(gè)方面都有很大的差異，而且面臨的問(wèn)題也多種多樣的，因此對(duì)于信息化的運(yùn)用比較單一，資源也沒有進(jìn)行共享，并沒有發(fā)揮其作用。所以對(duì)于中國(guó)建筑行業(yè)實(shí)行全面的信息化管理比較困難，特別是對(duì)于基層的人員信息的管理，這些都制約著我國(guó)建筑工程項(xiàng)目信息化管理的重要因素。 </p><p>　　2.4 管理人員素質(zhì)較低 </p><p>　　現(xiàn)在的建筑工程項(xiàng)目的信

9、息化管理的人員的素質(zhì)并不夠高，協(xié)調(diào)組織的能力比較差，并對(duì)相應(yīng)的法律法規(guī)的理解不夠，不能更好的進(jìn)行管理。并且管理的人員配置不夠合理，對(duì)人員的培訓(xùn)不夠，所以導(dǎo)致管理人員的能力不夠。 </p><p>　　完善建筑工程項(xiàng)目的信息化管理的建議 </p><p>　　根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的信息化管理的問(wèn)題，進(jìn)行了一系列的研究，進(jìn)而完善建筑工程項(xiàng)目的信息化管理的更好的實(shí)施。主要是從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行完善，

10、加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的信息化管理的認(rèn)識(shí)、建立完善的信息化管理系統(tǒng)、實(shí)施全面推廣信息化管理、加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)等，最終使信息化管理更好讓建筑工程項(xiàng)目順利的進(jìn)行。 </p><p>　　3.1 加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的信息化管理的認(rèn)識(shí) </p><p>　　在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施信息化管理之前，不能盲目的跟從，只有認(rèn)識(shí)到信息化管理的重要性，才能更好的讓企業(yè)的全體人員認(rèn)識(shí)并進(jìn)行執(zhí)行。目前我國(guó)信息化管理的體制還

11、在發(fā)展階段，所以要根據(jù)我國(guó)的具體情況來(lái)加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的信息化管理，并深入進(jìn)行研究，找到合適自己企業(yè)的信息化管理模式，認(rèn)識(shí)到信息化管理在建筑工程項(xiàng)目的重要性，從而加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的信息化管理，提高信息化管理的技術(shù)水準(zhǔn)，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)建筑企業(yè)的發(fā)展。 </p><p>　　3.2 建立完善的信息化管理系統(tǒng) </p><p>　　完善建筑工程項(xiàng)目的信息化管理系統(tǒng)是促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目的信息化管理的前

12、提。首先要積極的推進(jìn)信息化管理的模式，讓建筑工程項(xiàng)目上都能實(shí)施信息化管理。完善信息化管理的系統(tǒng)，并利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的手段作為工程項(xiàng)目管理信息的公共平臺(tái)，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題?？梢噪S時(shí)的進(jìn)行各部門信息的共享，并能及時(shí)的反饋信息，對(duì)工程項(xiàng)目更好的進(jìn)行監(jiān)督。并可以借鑒別的行業(yè)的信息化管理，還可以引進(jìn)一些國(guó)外的技術(shù)手段，加快我國(guó)建筑行業(yè)的信息化建設(shè)。 </p><p>　　3.3 實(shí)施全面推廣信息化管理 </p&g

13、t;<p>　　為了確保信息化管理的全面推廣，就必須提升企業(yè)的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。讓建筑工程項(xiàng)目的各個(gè)部門都實(shí)施信息化管理，讓各個(gè)部門都能實(shí)行信息共享，反應(yīng)出真實(shí)的建設(shè)工程，讓管理人員更直接的了解工程進(jìn)度和質(zhì)量。還要規(guī)范工程的業(yè)務(wù)，結(jié)合本工程的特點(diǎn)和工作的流程，來(lái)實(shí)施信息化管理。更要協(xié)調(diào)各部門的的工作，讓實(shí)施信息化管理更好的貫徹到企業(yè)當(dāng)中來(lái)，讓建筑工程項(xiàng)目的信息化管理深入到各個(gè)具體的細(xì)節(jié)中，使工作人員對(duì)工作更好的執(zhí)行，并促進(jìn)

14、企業(yè)的核心管理，完成項(xiàng)目信息化管理跨越的發(fā)展。 </p><p>　　3.4 加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn) </p><p>　　工作最基礎(chǔ)的因素就是人員，人的認(rèn)識(shí)、態(tài)度都會(huì)影響工作的進(jìn)行，特別是對(duì)信息化的管理，所以管理人員的素質(zhì)直接影響到建筑企業(yè)的發(fā)展。我國(guó)的項(xiàng)目工程管理人員培訓(xùn)起步很晚。因此，必須要有專業(yè)的管理人員來(lái)實(shí)施建筑工程項(xiàng)目的信息化管理，還要要求有專業(yè)的人員對(duì)軟件和工具進(jìn)行熟練的操作。要

15、加強(qiáng)信息化管理，人員就必須有高素質(zhì)的管理才能。所以要加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)，讓管理人員在思想和行動(dòng)上都必須要有全方位的提升，還可以適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，讓管理人員能更好的管理下屬，并提高工程項(xiàng)目的管理水平，使企業(yè)更好的可持續(xù)發(fā)展。 </p><p>　　結(jié)論：綜上所述，建筑工程項(xiàng)目的信息化發(fā)展是我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，信息化的管理關(guān)系到建筑企業(yè)的生存，因此建筑企業(yè)必須要認(rèn)識(shí)到信息化管理的重要性，在實(shí)踐中找到工程

16、項(xiàng)目信息化管理的不足，并根據(jù)不足找到相應(yīng)的解決方案，提高信息化管理的水平和建筑工程的質(zhì)量，并促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目的長(zhǎng)久發(fā)展。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　[1]余曉青，林茂，魏娜.淺析建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化[J].世家家苑，2011，（10）：104. </p><p>　　[2]馮森.對(duì)加強(qiáng)建筑工程管理